Почему мы вечно ничего не успеваем, даже если освоили все существующие практики тайм-менеджмента

✖️ Почему мы вечно ничего не успеваем, даже если освоили все существующие практики тайм-менеджмента Коллеги из SETTERS Media вместе с Евгением Вольновым ( hh.ru ) — автором канала The Future of Work выпустили большой тренд-репорт о будущем работы. Я почитала и выписала для себя пару важных мыслей. Начну со спойлера: 80% сотрудников от линейных спецов до топ-менеджмента банально не хватает времени и энергии на выполнение своих задач. Проблема кроется в самой системе, потому что запросы рынка сейчас сильно превышают наши физические возможности. Нас отвлекают на чаты, письма и спонтанные созвоны в среднем 275 раз за рабочий день. Как бизнес пытается с этим справляться: 1️⃣ Ставка на Tiny Teams. Компании перестают бесконечно раздувать штат. Фокус смещается на маленькие сильные команды, где вся возможная рутина отдается ИИ. Отличный пример из отчета — сервис Gamma. Там продукт на 50 млн пользователей делают всего 30 человек. 2️⃣ «Налог на токсичность». Корпоративная культура больше не воспринимается как абстрактный набор ценностей. Если у бизнеса сложилась плохая репутация на рынке, компании приходится переплачивать кандидатам в среднем 10% к офферу. Опыт сотрудника теперь нужно проектировать так же тщательно, как и опыт клиента. 📌 Выжимать результат через давление и переработки больше не выйдет. В долгосрочной перспективе выиграют только те компании, которые смогут выстроить адекватную среду для своей команды Очень советую посмотреть целиком. #управление #карьера @out_of_people