Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря

🌍 Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря Допустим, перед вашей компанией стоит задача выйти в новый регион — например, в Европу. Прежде у вас был один HR‑процесс, один набор оценочных рамок, команда моноязычная. Теперь параллельно открываются вакансии в Германии, Нидерландах, Польше, потом — в Сингапуре, потом — в США. ❓ Что изменится принципиально? Спойлер: «найти кандидатов в новых регионах» — самая лёгкая из задач, которые вам предстоит решить. Реальная сложность — встроить нанятых людей в распределённую команду так, чтобы она не развалилась под давлением культурных различий и операционной перегрузки. 👉 В карточках рассказываем, из каких шагов строится международный найм и на каком из них сфокусировались PTP. org, которые за 5 лет вырастили команду с 30 до 200 человек и успешно вышли в 4 региона найма. Инсайтами делится Елена Вишнякова — Chief People Officer в P2P. org. *️⃣ Подробнее об особенностях международного найма Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, поговорила с Еленой в прямом эфире «Бери и беги». 📱 Смотреть запись эфира А ещё мы готовим большой материал по итогам эфира, где расскажем про: • хантинг топов в нишевый бренд • C&B при удалёнке • компенсации переезда сотрудников • и про многое другое из реальной практики, что вы можете применить у себя, если нанимаете на международном рынке Следите за новостями в этом канале 💙 Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr Агентство NEWHR выступает как полноценный партнёр вашего бизнеса. Наши рекрутеры понимают возможные ограничения и сложности при найме и подбирают стратегию поиска, которая подойдёт именно под ваш случай.