Меня заменили подпиской на нейронку. Что делать, чтобы с тобой такого не произошло

Меня заменили подпиской на нейронку. Что делать, чтобы с тобой такого не произошло Пост от нашего подписчика. Этим летом я, уже крепкий джун, внезапно остался один на один с переписыванием проекта с Angular на React. Старший фронтендер ушёл в отпуск на две недели, а из фронтов остался только я. Скинул вводную, показал, что и куда смотреть, план простой — я начинаю, он возвращается и дальше вместе работаем. В компании я был уже около года, подумывал о повышении — и понял: вот шанс проявить себя и закрыть задачу до возвращения коллеги. Две недели мы с Клодом пахали не покладая рук Задача оказалась куда больше, чем выглядела. Я пыхтел над чужим кодом и вовсю юзал нейронку — без неё за две недели я бы столько не вытянул. Но нейронка до сих пор туповатая: выдаёт код быстро и красиво, а потом видишь, что написано не в стиле проекта, рядом лежала готовая утилита, а одно «рабочее» решение тихо роняет неочевидный сценарий. Так что я не «генерил проект», а проверял, переписывал, докрывал тестами и разбирался, что мне подсунули. Когда фронтендер вернулся, проект стоял на ногах: тесты зелёные, серьёзная задача закрыта — и я уже прикидывал, как буду просить повышение. А потом всё пошло не так Через полторы недели на плановой встрече ПМ и HR спокойно сказали: специалист ты неплохой, но — оптимизация, реструктуризация, все дела. И вместо повышения меня уволили. Первые дни думал: сам себя закопал. Сам же показал, что один джун с нейронкой за две недели вывозит задачу, на которую закладывали двоих. По сути провёл показательный тест: дешёвые руки плюс подписка — и работает. Ещё и повышение собирался просить — то есть сам бы напомнил, сколько стою, ровно в тот момент, когда наверху думали, кого сокращать. А потом списался с бывшими коллегами — и дело оказалось шире. Вместе со мной срезали крепких мидлов, которые пару лет тащили проект и недавно попросили роста. Их места отдали стажёрам, а сеньору оформили подписку на Клода — чтобы ревьюил этих стажёров. Дешёвые руки внизу, один дорогой человек с нейронкой сверху. А тебя, «среднего», из схемы просто вычеркнули. ИИ оказался не причиной, а удобным поводом. «Мы меняем вас на стажёров, чтобы не раздувать бюджет» звучит не очень. «Мы оптимизируемся с помощью ИИ» — и ничего не скажешь, везде так же. Что делать, чтобы тебя не захотели урезать Раньше я думал, что защищает умение хорошо писать код. Не защищает — этот кусок дешевле всего отдать стажёру с сеньором на ревью. По-моему, работает проактивность и «показушность». Будь тем, чью пользу видно не только тебе. Не «закрыл 15 тикетов», а «ускорил процесс», «снял боль с команды», «разгрёб кусок, который все обходили». Веди список таких вещей и напоминай на встречах — чтобы мысль тебя заменить даже не возникала. Не будь «средним». Стабильный середняк — ровно тот профиль, который меняют на стажёра. Бери то, что заметно и что никто не трогает. С повышением аккуратнее: проси не на голом месте, сперва набери, чем крыть. Иначе сам напомнишь, сколько стоишь, когда считают, на ком сэкономить. Куда прокачиваться, пока не накрыло Профессии, которую ИИ «никогда не заменит», нет. Но есть места, куда волна дошла слабее — цена ошибки выше цены генерации, и дешёвыми руками не обойтись: — инфра: SRE, DevOps, платформы — работа с продом, цена ошибки высока; — низкий уровень: C/C++, встройка, железо — людей мало, нейронка буксует; — 1С и энтерпрайз-домен — глубоко в бизнес-процессах, тяжело автоматизировать; — безопасность и сложные распределённые системы. Нейронка сильна там, где в открытом коде вагон примеров — типовой веб и вёрстка. В железе или SRE примеров мало, ошибка дорогая, и правдоподобный, но неверный ответ не прокатывает. С нуля в эти ниши не влетишь — джунов почти не берут, ищут мидлов (кроме, пожалуй, 1С). Но с опытом в тот же SRE зайти реально. А можно не менять направление — просто дорасти до сильного сеньора. Тогда ты не «средний», которого меняют на стажёра, а человек, которого так просто не уволишь. Подумать об этом стоит уже сейчас: сокращения идут во