Новый кейс в нашем

🚀 Новый кейс в нашем блоге: как собрать сильную команду с нуля и не «сгореть» на найме Опубликовали кейс компании «ФЕНИКС» — дистрибьютора, который за год прошел путь от старта бизнеса до выстраивания полноценной команды. И это история, знакомая многим. 🔍 В чем была проблема? На старте весь найм лег на сооснователя: — поиск сотрудников — просмотр резюме — первичные интервью 👉 В результате: критически много времени уходило не на бизнес, а на рекрутинг. При этом нужно было находить не просто людей, а сильных специалистов в продажи с опытом в B2B и опте. ⚙️ Что сделали? Подключили внешний рекрутмент — услугу Recruiting Sharing от iRecommendWork. Формат простой: на выходе — только финальные кандидаты, уже прошедшие первичный отбор. Без сотен резюме, переписок и «холодных» интервью. 📈 Что получили? — выросло качество команды (сотрудники остаются и показывают результат) — ускорился найм — сооснователь вышел из операционки рекрутинга — исчезла зависимость от одного человека — появилась гибкость по бюджету без найма штатного HR 💡 Главный инсайт На старте бизнеса самый дорогой ресурс — это время основателя. И если он тратит его на разбор откликов, то компания теряет в росте. 📌 В этом кейсе аутсорсинг рекрутмента стал не просто инструментом подбора, а способом переключиться с найма на развитие бизнеса. 🔗 Читать кейс полностью 🔗