«Очень легко снизить планку, когда нужно больше людей». 5 правил найма из Кремниевой долины

«Очень легко снизить планку, когда нужно больше людей». 5 правил найма из Кремниевой долины Собрать сильную команду – отдельное искусство для фаундера: нужно разглядеть людей, которые смогут развивать компанию вместе с тобой. Алексей Дубов , серийный предприниматель и сооснователь Mighty Buildings, прошёл через это сам: компания выросла до 220 сотрудников, а он занимался формированием американской команды. В подкасте «Катя собирает Real Founders» Лёша поделился пятью выводами из своего опыта. 1. Не отмахиваться от сомнений Даже если кандидат всем нравится, а тебе что-то не даёт покоя, стоит к этому прислушаться. 2. Самому искать людей для reference check Через свой нетворк выходить на тех, кто работал с кандидатом, и спрашивать об их опыте. 3. Не жертвовать cultural fit ради скорости В Mighty Buildings долго сохраняли обязательное интервью с одним из фаундеров, чтобы понять, насколько человек подходит команде. 4. Смотреть, как кандидат общается с будущими коллегами На интервью с фаундером и в команде человек может проявлять себя по-разному. Лёше было полезно просто присутствовать в комнате и наблюдать за этой динамикой. 5. Проверять, поднимает ли человек планку команды Что нового он принесёт? В чём команда станет сильнее? Лёша признаёт, что этот подход, bar raiser, у них не был хорошо выстроен: когда постоянно нужны люди, легко начать снижать требования. Полный разговор с Алексеем Дубовым смотрите по ссылкам ниже 👇 🖤 Смотреть выпуск 🎧 Слушайте на любимых подкаст-площадках @rfoundersjobs — работа в проектах на глобал