Премии перестают повышать вовлеченность сотрудников

Премии перестают повышать вовлеченность сотрудников Конкурентная зарплата и бонусы остаются базой мотивации, но после достижения приемлемого уровня дохода дальнейшее увеличение выплат уже не всегда повышает вовлеченность и инициативность сотрудников. Об этом рассказала руководитель по развитию партнерского направления MyGiftCard Екатерина Краснухина. Проблема возникает, когда компании оценивают только конечный результат и не замечают дополнительную активность: помощь коллегам, участие в новых проектах, освоение навыков или готовность брать более сложные задачи. Если такие действия не получают признания, сотрудник постепенно начинает ограничиваться формальными обязанностями. При этом постоянные премии за практически любой результат со временем начинают восприниматься как обязательная часть зарплаты. Чтобы получить прежний эффект, работодателю приходится увеличивать выплаты. Поэтому мотивацию предлагают связывать не только с деньгами, но и с поведением, которое компания хочет развивать: инициативой, самостоятельностью, расширением ответственности и доступом к более сложным проектам. 💥 Телеграм-канал новозможностей # новости # рыноктруда