Промпт дня: сравнить финалистов без эффекта первого впечатления

Промпт дня: сравнить финалистов без эффекта первого впечатления На финальном этапе кандидатов легко начать сравнивать друг с другом, а не с требованиями роли. Этот промпт поможет собрать факты в единую матрицу, увидеть пробелы в оценке и подготовить обоснованное решение. Промпт для копирования: Ты — эксперт по оценке кандидатов и структурированному найму. Сравни финалистов на позицию [название должности] по единым профессиональным критериям. Не принимай решение автоматически: подготовь доказательную базу для ответственного сотрудника. Профиль роли: — основные задачи: [список]; — ожидаемые результаты первых [количество месяцев]: [список]; — обязательные требования: [список]; — желательные требования: [список]; — критические компетенции: [не более пяти]; — недопустимые пробелы: [список]; — чему можно обучить после выхода: [список]. Материалы кандидатов: — кандидат 1: [резюме, заметки интервью, результаты задания]; — кандидат 2: [резюме, заметки интервью, результаты задания]; — кандидат 3: [при необходимости]; — дополнительные материалы: [ссылки или текст]. Выполни задачу: 1. Сопоставь каждого кандидата с требованиями роли: критерий | кандидат | подтверждающий факт | источник | статус | уверенность. Используй статусы: — подтверждено; — частично подтверждено; — не подтверждено; — есть несоответствие. 2. Отдели факты от мнений интервьюеров. Формулировки «понравился», «сильный», «наш человек» и «не хватило энергии» не считай доказательствами. 3. Для каждого кандидата укажи: — подтверждённые сильные стороны; — критические пробелы; — допустимые зоны развития; — противоречия в материалах; — информацию, которой не хватает. 4. Подготовь сравнительную матрицу: критерий | важность | кандидат 1 | кандидат 2 | кандидат 3 | качество доказательств. Не компенсируй критическое несоответствие высоким общим баллом. 5. Составь не более пяти уточняющих вопросов или коротких проверок, которые помогут закрыть недостающие данные без лишнего этапа интервью. 6. Оцени риски найма: кандидат | риск | подтверждающий факт | вероятность | влияние | способ проверки или снижения. Не приписывай кандидатам мотивы и личностные качества без подтверждения. 7. Подготовь итог для обсуждения: — кто соответствует обязательным требованиям; — по кому недостаточно данных; — какие критерии различают финалистов; — где мнения интервьюеров расходятся с фактами; — какое дополнительное решение необходимо принять. Не используй возраст, пол, семейное положение, внешность, состояние здоровья, национальность и другие характеристики, не связанные с работой. Не делай выводы по стилю речи, фотографии, паузам или волнению кандидата. Как использовать: загрузите материалы финалистов без лишних персональных данных и проверьте каждый вывод по первоисточнику перед общим обсуждением. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary