В рамках рубрики "Проект недели" знакомим вас с нашим новым героем - Александром Лялиным, консультантом сектор…

В рамках рубрики "Проект недели" знакомим вас с нашим новым героем - Александром Лялиным, консультантом сектора "Здравоохранение". *** Позиции менеджеров по группе препаратов в фармацевтике всегда имеют свою специфику в подборе, так как структуры компаний радикально отличаются применительно к данной должности. В среднем у менеджера по группе препаратов всегда есть 1–2 человека в подчинении, и позиция привлекает кандидатов преимущественно возможностью развиваться в области управления. Проект не предполагал подчинённых и при этом был связан с достаточно узкой гинекологической нозологией. Соответственно, кандидат должен был выбирать индивидуальную позицию с плоской структурой вместо развития управленческих компетенций на аналогичной должности. Для решения данной задачи было необходимо провести полноценный анализ рынка с целью найти каждого кандидата в гинекологии с подходящим уровнем компетенций. Также в коммуникации с менеджером по персоналу была необходима определённая настойчивость: кандидат, который в итоге вышел на позицию, изначально получил отказ по резюме из-за недостаточных, на первый взгляд, компетенций. Помимо этого, в компании не так давно поменялся директор, что повлияло на длительность отбора с точки зрения количества этапов и сроков. Процесс согласования предложения о работе также проходил непросто – наш кандидат получил встречное предложение на руководящую позицию с подчинёнными внутри своей компании за аналогичные деньги. Здесь сработал акцент на проблемах внутри компании, выявленных ещё в рамках интервью: с повышением в должности они бы не исчезли. В итоге компания и кандидат довольны своим решением, а мы получили ещё один успешно закрытый проект.