Сижу в Узбекистане, обедаю, наслаждаюсь солнцем, осенью и совершенно прекрасным воздухом. Клятвенно обещаю нак…

Сижу в Узбекистане, обедаю, наслаждаюсь солнцем, осенью и совершенно прекрасным воздухом. Клятвенно обещаю наконец начать писать кейсы - их накопилось уже неприличное количество. Но сегодня не про кейсы. Сегодня немного про людей. Я очень много работаю с топами, CEO, собственниками. За плечами уже достаточно компаний, кризисов, трансформаций, наймов, увольнений, конфликтов, карьерных разворотов и человеческих историй, чтобы заметить одну удивительно устойчивую вещь. Обесценивание - один из самых дешёвых способов почувствовать себя выше. Не нужно разбираться в предмете. Не нужно иметь собственную позицию. Не нужно предъявлять результаты. Не нужно даже особенно думать. Можно просто зайти и сказать: «много букв», «всё очевидно», «ерунда», «иичница», «ничего нового», «да все это знают». И на несколько секунд тебе хорошо. Потому что создать ценность сложно. Оценить чужую - очень легко. Но чем больше я наблюдаю людей, тем яснее вижу ещё одну вещь: очень часто обесценивание - это не просто способ почувствовать себя умнее. Это очень удобный способ ничего не делать . Пока всё вокруг говно, рынок говно, сотрудники говно, начальник говно, консультанты говно, контент говно - тебе не нужно вставать с дивана. Не нужно рисковать. Не нужно пробовать. Не нужно ошибаться. Не нужно признавать, что где-то сам недоработал. Не нужно брать ответственность за то, что будет дальше. Можно очень умно объяснять, почему всё бессмысленно. Я это вижу везде. Человек приносит решение - ему объясняют, почему оно недостаточно идеально. Делает результат - почему мог сделать больше. Вырастает - почему ему просто повезло. Получает новую роль - почему «ничего особенного». Зарабатывает деньги - почему «ну, сейчас рынок такой». Теряет работу - вот теперь наконец всё понятно. Особенно интересно это выглядит на уровне топов и собственников. Чем выше человек поднимается, тем больше вокруг людей, готовых рассказать ему, что он делает неправильно, и тем меньше тех, кто способен положить рядом с критикой собственное решение и ответственность за него. При этом обесценивание очень часто маскируется под требовательность, высокий стандарт, честную обратную связь, «я просто называю вещи своими именами». Нет. Требовательность отвечает на вопрос: что именно не работает, почему и что с этим делать. Обесценивание отвечает только на один: как мне сейчас почувствовать себя умнее тебя и при этом ничего не менять в себе. И это прекрасно видно по языку. «Здесь ничего нового» - хорошо, покажите, что сделали вы. «Все это знают» -отлично, покажите, где применили. «Любой может» -прекрасно, сделайте. «Я бы сделал иначе» - расскажите как. В этот момент разговор обычно резко заканчивается. Наверное, с возрастом я стала намного спокойнее к таким людям. Раньше хотелось спорить, объяснять, доказывать. Сейчас гораздо интереснее наблюдать. Потому что в мире вообще довольно много людей, которые что-то строят, ошибаются, переделывают, отвечают за последствия, теряют деньги, снова собирают и идут дальше. И довольно много тех, кто стоит рядом и выставляет оценки. У первых обычно не хватает времени на вторых. И, кажется, это тоже один из признаков взросления - перестать принимать чужое бездействие за глубокую позицию. Не всё вокруг обязано вам нравиться. Но если единственное, что вы приносите в чужую работу, собственное «фи», возможно, проблема не в качестве чужой работы. А кейсы всё-таки начну писать. Обещаю 😂