Продолжаем рубрику «Проект недели от Антал». Сегодня про свой проект рассказывает Екатерина Лядская, консульта…

Продолжаем рубрику «Проект недели от Антал». Сегодня про свой проект рассказывает Екатерина Лядская, консультант сектора «ИТ» в Антал Таланты. «Клиент искал лидера, который выведет компанию на новый технологический уровень. Предыдущий ИТ-директор проявил себя как надёжный профессионал, который долгие годы обеспечивал стабильность и поддерживал бизнес. Однако компания развивается, и задачи изменились: теперь нужен был не просто технический руководитель, а стратег, способный перестроить архитектуру данных, запустить ИИ-инструменты и превратить ИТ в драйвер роста бизнеса. В ходе поиска мы столкнулись с двумя вызовами. Первый — рынок предлагал множество руководителей с формальным участием в ИИ-проектах: пилоты, гипотезы, отдельные интеграции. Но клиенту требовался специалист, который уже прошёл полный цикл и может показать измеримый бизнес-результат: рост выручки, сокращение затрат, повышение скорости процессов. Второй — масштаб: сильные кандидаты из крупных холдингов привыкли к большим бюджетам и командам, а в данном случае нужно уметь работать в компактных условиях и совмещать роли стратега и практика. В результате нам удалось найти специалиста, который пришёл не с гипотезами, а с готовым подходом: каждый проект он считает через окупаемость и экономическую эффективность, а ИИ-решения внедряет с конкретным результатом для бизнеса. Поиск занял три месяца: сочетание технической глубины и бизнес-компетенций оказалось редким. Кандидата нашли через собственную базу, в активном поиске он не находился, но получилось заинтересовать его возможностью реальной трансформации. Клиент отметил качество кандидатов — мы нашли профессионала, который полностью соответствует задачам.»