Как я полностью пересобрал свой стек ИИ-агентов для поиска работы. Часть 1. Стратегия.

Как я полностью пересобрал свой стек ИИ-агентов для поиска работы. Часть 1. Стратегия. Последние пару недель я почти не писал в канал. На основной работе сейчас жарко, закрываю 2 больших проекта. А вечерами я переделывал ID Agent, свой стек агентов для поиска работы, почти целиком, от интерфейса до архитектуры. Заодно добавил ревьюер кода на GPT 5.6 Sol Max и аудитор на GPT-6 Astra, т.к. багов было очень много. Но обо всем по порядку. Сегодня про главное изменение. Оно касается позиционирования, и тут я, похоже, отчасти ошибался. Работа моих агентов всегда начинается со стратегии поиска работы, включая анализ рынка и gap-анализ между тем, что уже есть у клиента и что рынок хочет сейчас. И тут есть большой нюанс. Вы наверянка слышали фразу от многих консультантов, да я и сам говорил об этом, что позиционирование суер важно: одна понятная роль и один понятный уровень (мидл, синьор, хед и т.д). Я и сейчас с этим согласен, просто за последние месяцы увидел в этом слабое место. Почти никто из нас не делает всю жизнь одну и ту же работу. Люди меняют домены, переходят между командами. Мы меняемся - меняется и наши обязанности плюс подход к работе. Да и одинаковый тайтл в разных компаниях часто значит разное. Продакт в Сбере по сути ближе к деливери-менеджеру, который управляет метриками, а продакт в условном Авито занимается совсем другими задачами. Выходит, опыта у человека обычно хватает сразу на несколько ролей. Это я и переделал в агенте, который создает стратегию. Сначала агент находит для клиента основную роль . Он смотрит на бриф и опыт человека и сверяет их с рынком. Под эту роль собираются мастер-резюме и LinkedIn. Потом агент подбирает ещё 2-3 альтернативные роли и под каждую делает отдельную версию резюме. Факты во всех версиях одинаковые, меняются акценты. Поиск и парсинг вакансий идут уже по всем этим ролям сразу. Какую проблему это решает? Воронка становится шире. Человек начинает видеть вакансии, мимо которых раньше проходил, потому что они назывались иначе, чем его текущая должность. И психологически так проще: не нужно запихивать себя в одну коробку и выбрасывать половину опыта. И это уже дало первые результаты. Запустил эту фичу неделю назад, у клиентов уже пошли первые собеседования. Завтра продолжу. Расскажу, как я перестал держать весь продукт на Claude и подключил разные модели и зачем мне отдельные ревьюер и аудитор кода. И расскажу, сколько новый стек мне обхлдится в месяц. Сумма не маленькая, но и качество продукта важно. Stay tuned 😉