Сотрудники не берут ответственность. А кто принимает решения за них?

Сотрудники не берут ответственность. А кто принимает решения за них? Руководитель ожидает инициативы от команды, но на каждой встрече сам говорит сотруднику, как поступить. Сотрудник привыкает ждать ответа — и ситуация повторяется. Можно выстроить разговор иначе: сотрудник предлагает варианты и берёт следующий шаг, руководитель помогает уточнить результат. У HR появляется инструмент, который можно передать менеджерам, а не разбирать за них каждый случай. 28–29 ноября в Казани — первый модуль Professional Coach ICU. За два дня разберёте основы коучингового подхода и потренируете вопросы, постановку цели и обратную связь. Это прикладной навык для встреч один на один с сотрудниками. В команде программы — Анастасия Насибуллина , Professional Master Coach ICU и аккредитованный тренер ICU. Она 17 лет работает в производстве и управляла командой более 250 человек. Когда её руководители боялись говорить о недостигнутых результатах, Анастасия стала менять сам способ управленческого разговора. Её проект развития руководителей «Дежурный директор» получил номинацию Forbes Woman Mercury Awards 2024. Для руководителей доступны расширенные форматы с личным сопровождением Анастасии. Первый модуль ведёт Елена Хованская — Professional Master Coach ICU, клинический психолог и директор ICU в Москве. Стоимость участия в первом двухдневном модуле — 25 000 ₽. Группа — до 40 участников. Промокод KOCHNEVA10 даёт скидку 10% и действует до 15 ноября 2026 включительно. Воспользоваться скидкой смогут первые три участника, применившие промокод. Узнать подробнее и оставить заявку на участие: https://coachicu.ru/?utm_source=hr_kochneva&utm_medium=telegram&utm_campaign=icu_kazan_2026&utm_content=post_01 Реклама. ИП Насибуллина А.Р. ИНН 250824682221, ERID:2VtzqxZ7sM6