Какой рекрутер нужен бизнесу в 2026 — и почему это уже не тот человек, что 3 года назад

🔤 Какой рекрутер нужен бизнесу в 2026 — и почему это уже не тот человек, что 3 года назад Всего за несколько лет IT-индустрия прошла череду трансформаций (последнюю мы наблюдаем прямо сейчас). Это отражается не только на соискателях-разработчиках, но и на рекрутерах и эйчарах. К нам в NEWHR регулярно приходят фаундеры за поиском HRD, HRBP или HR Generalist. И мы видим, как меняется запрос на таких кандидатов. Рассказывает Кира Кузьменко, фаундер международного агентства NEWHR 👇 ➖ До 22 года рынок IT был кандидатским. Вакансий было больше, чем кандидатов, и правила игры диктовали именно соискатели. Поэтому ценились эйчары, которые смогут не только собрать, но и удержать команду: выстроят привлекательный бренд, настроят процессы, обучат нанимающих вести интервью. Компаниям нужны были люди, которые пекутся о счастье сотрудников. В ход шли не только высокие оклады, но и корпоративный фитнес, автоматы с кока-колой, массажные кресла и всё, за что мы так сильно любим нашу айтишку. Денег не экономили, потому что деньги были. — Кира Кузьменко, фаундер NEWHR ➖ В 2022–2023 деньги в IT стали заканчиваться . И тогда вырос запрос на людей, которые умеют экономить бюджет, оптимизировать ФОТ и при необходимости «резать» расходы. Понадобились эйчары, которые считают каждый рубль и добавленную стоимость к этому рублю, знают, как оптимизировать затраты, и умеют сокращать. — Кира Кузьменко, фаундер NEWHR Таких компетенций у HR из tech-индустрии практически не было — за предыдущие 20 лет сформировалась совсем другая культура. Поэтому в IT зашли люди из других отраслей, например, из ритейла. ➖ Сегодня бизнес меняется под влиянием ИИ. Мы видим новую смену парадигмы. Самый востребованный эйчар сегодня — тот, кто может стать полноценным участником AI-трансформации команды и поможет выстроить коллектив из живых людей и ИИ-агентов. Это значит, что с ним можно обсуждать, какие роли нужны, с какими навыками и в какой конфигурации. Таких компетенций пока нет почти ни у кого — критерии формируются прямо сейчас. Именно поэтому топовым бизнесам нужны HR-трендсеттеры , способные говорить про AI на равных. — Кира Кузьменко, фаундер NEWHR Какие конкретные умения требуются от HR в 2026 году — расскажем в следующих постах! Важная оговорка : пока что это не повсеместная история. По нашим наблюдениям, она касается 20-25% всех компаний — тех, кто уже активно использует ИИ. Есть бизнесы куда менее гибкие, их изменения пока почти не затронули. Но все признаки перемен мы видим и предлагаем готовиться к ним заранее. Если вам есть, чем дополнить наши наблюдения — расскажите в комментариях! 💙 А если вам нужна помощь с наймом AI-native кандидатов — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr