Экспертизой поделились

Экспертизой поделились: Ирина Карклинис , корпоративный HR-директор компании N3⁠⁠⁠.Group Ольга Шамбер , генеральный директор и партнер консалтинговой компании get experts Ещё больше экспертизы 👉🏼 здесь . Опираясь на свежие глобальные отчеты Всемирного экономического форума (ВЭФ) и организации AARP, можно выделить три главные практики, которые внедряют прогрессивные компании по всему миру для поддержки зрелых профессионалов: Гибкость и «поэтапная пенсия». Компании массово внедряют парт-тайм, гибкие графики и проектную занятость. Это позволяет опытным сотрудникам плавно снижать нагрузку и передавать дела, а не уходить из профессии резко. Рескиллинг (Lifelong learning). Бизнес инвестирует в переобучение зрелых специалистов. Им помогают осваивать новые технологии (включая ИИ), чтобы глубокая отраслевая экспертиза работала в связке с современными инструментами. Age-инклюзивность. Системная борьба с эйджизмом: тренинги по возрастной предвзятости для руководителей, «слепой» скрининг резюме (без фото и возраста) и осознанное создание межпоколенческих команд. Чтобы картина рынка была объективной, мы собираем мнения разных групп. Примите участие в нашем исследовании 👇 ⏰ Опрос займет 15 минут 🔒 Полная анонимность Выберите трек, который вам подходит 👇🏼 (можно пройти оба трека, если совмещаете роли) Для работодателей Для профессионалов