нашем кейсе

В нашем кейсе мы предложили посмотреть на Индию. Там была схожая экспертиза, особенно в компаниях, работающих с международными партнёрами. Главное - индийские специалисты традиционно более открыты к международным возможностям. И даже с учётом переезда их ожидания позволяли уложиться в бюджет. Мы провели мэппинг: кто чем занимается, где сосредоточены компетенции. За две недели представили четырёх сильных кандидатов. Но тут случился поворот. Процесс заморозили на два месяца из-за внутренних согласований. Что сделали мы? Не потеряли кандидатов и поддерживали контакт. Когда бизнес вернулся с изменёнными условиями (переезд в Китай отменили, разрешили удалёнку из Индии), один из ранее рассмотренных кандидатов сразу заинтересовался. Он мог сохранить стабильность для семьи, остаться в знакомой среде, но участвовать в масштабном проекте. Через три недели согласовали договор. Ещё через три - кандидат приступил к работе. Итог: в сложных международных поисках успех зависит не от скорости, а от гибкости. Не ограничивайте поиск страной назначения, и храните контакт даже после паузы. А как вы работаете с международным наймом? Пишите в комментариях 👇 Хотите узнать, как мы нашли уникального технолога для завода в Китае, посмотрев в сторону Индии, и почему гибкость формата спасла сделку после двухмесячной паузы? В подробном разборе кейса - механика глобального мэппинга, работа с возражениями на релокацию и стратегия удержания кандидатов в долгую: 🔗 Как мы нашли редкого эксперта для химического холдинга: поиск за пределами очевидных рынков