В нашем кейсе

В нашем кейсе этот подход дал результат: 35 банков → 35 кандидатов в воронке → 4 прошли первое интервью → 2 финалиста → 1 успешное закрытие за 2 месяца. 👀 Но даже на финишной прямой подстерегала неожиданность: у финалиста супруга уже работала в бухгалтерии клиента. Комплаенс-риск: главный бухгалтер не может руководить родственником. Что сделали? Не стали терять кандидата. Согласовали с клиентом перевод супруги на другое направление бизнеса. Сохранили обоих специалистов, избежали конфликта интересов, закрыли позицию. Это и есть работа с узкоспециализированными позициями: не просто найти, но и предвидеть, и решить смежные задачи, чтобы сделка состоялась. Итог: На закрытых рынках личный контакт заменяет все технологические инструменты. Если вы не готовы звонить, договариваться и выстраивать доверие, лучше сразу выбрать вариант 5. Но если вы рекрутер, который верит, что невозможное - это просто задача с более сложными условиями, то вариант 2 ваш. Читайте полный кейс здесь. А как бы поступили вы? Пишите в комментариях 👇