оценкаперсонала

#оценкаперсонала #испытательныйсрок Почему 40% новых сотрудников не проходят испытательный срок? Почти каждый второй новый наём заканчивается расставанием на испытательном сроке. Почему так происходит? 🤔 Чаще всего причина не в кандидате, а в процессе оценки на этапе найма: 🔹 Субъективность: Решение принимается «по впечатлению» — понравился человек, уверенно говорил, произвёл хорошее первое впечатление. Но харизма не равно компетенции. 🔹 Отсутствие единых критериев: Разные интервьюеры по-разному понимают, что такое «лидерство» или «клиентоориентированность». В результате оценка становится лотереей. 🔹 Гипотетические вопросы: «Как бы вы поступили, если…?» — кандидат даёт идеальный, заученный ответ, но это не гарантирует, что он так поступит в реальной ситуации. 🔹 Оценка только профессиональных навыков: Проверяют профессиональные навыки, но упускают мотивацию, ценности, адаптивность — то, что определяет, приживётся ли человек в команде. Результат: сотрудник выходит на работу, но через 1–3 месяца становится понятно — это не совпадение. Так, компания теряет время, деньги и ресурсы на повторный поиск. Что помогает снизить риски? Оценка по компетенциям — метод, который переводит решение с интуиции на факты. Вместо «понравился/не понравился» — структурированный анализ прошлого опыта, поведенческих индикаторов и реальных кейсов. 🎯 В get experts мы проводим оценку персонала методом интервью по компетенциям: помогаем выявить не только профессиональные навыки, но и мотивацию, ценности, потенциал адаптации. Это снижает процент неудачных наймов и экономит бюджет на повторные подборы. 👉 Хотите, чтобы ваши новые сотрудники проходили испытательный срок с первого раза? Узнайте подробнее об услуге оценки. 📍 И кстати, мы теперь тоже в Max Подписывайтесь и оставайтесь с нами 💙