Комментарии к посту про

Комментарии к посту про оценку интеллекта — мне в личку написало много людей с очень похожими вопросами о том, почему нас оценивают, насколько сами эти люди вообще на таком уровне и почему это считается правильным. Лично меня дополнительные оценки на входе, особенно опросники, которые могут занимать один-два часа и включать довольно сложные задания, как рекрутера не радуют. Это сильно влияет на скорость подбора и на то, как быстро мы закроем вакансию. Но рынок не спрашивает, что радует меня или других рекрутеров. Есть общие тенденции, и в итоге рынок и экономика выберут инструмент, который позволит это регулировать. И в критериях выбора не будет ни моей радости, ни радости других рекрутеров. Сори, коллеги, но это так. И когда понимаешь, что мир не обязан учитывать наше мнение удовольствие — не только как отдельных людей, но, наверное, даже как профессиональную категорию, — становится жить немного проще. Что касается вопроса, насколько у этих людей вообще хватает уровня для таких оценок, то тут, конечно, сложно ответить, потому что мы не знаем конкретных людей. Но мне кажется, здесь есть элемент уважения к чужому бизнесу и к чужим результатам. Удерживать даже небольшой бизнес, компанию на 10, 50 или 100 человек в стране, где постоянно что-то меняется, — это большой труд и большое достижение. Мы можем считать, что если компания меньше 50 тысяч человек и не делает миллиарды, то это вообще ни о чем. Но до тех пор, пока мы сами не начали свой проект и не попробовали годами привлекать и удерживать клиентов, добиваться результата, судить легко. Поверьте, это неуважение и непризнание очень сильно чувствуется, когда кандидат считает, что компания не его уровня, люди не его уровня и так далее. Второй момент: люди, которые работают на входе, часто находятся на этих ролях потому, что-то дают этому бизнесу, акционеру. Да, у них самих может не быть тех же сильных навыков, которые они ищут у других, но они работают там годами или уже добились определенного результата и доверия. Мы можем с этим не соглашаться, но это тоже результат. И именно эти люди сейчас оценивают нас/кандидатов. При этом это совершенно не значит, что я нахожусь в таком состоянии принятия, когда мне все нравится и я со всеми рекрутерами, коллегами и системами оценки и интерпретации согласна. Совсем нет. Вот пример. У нас вакансия руководителя рекрутмента, мы общаемся с кандидаткой — из известной, серьезной, успешной компании. Она не включает камеру, хотя мы обязательно пишем, что первый этап — онлайн-интервью с камерой на 40–60 минут. Человек решил, что камера не обязательна, что зачем это, и что хватит десяти минут. А это человек, который руководит довольно большим рекрутментом и тоже работает с кадровыми агентствами. И я на это смотрю и думаю: понравилось бы тебе, если бы твои партнеры, кадровые агентства, рекомендовали кого-то через десять минут, даже не увидев этого человека и не поняв, как он отвечает? Но у нас все-таки должно быть какое-то качество работы. Если мы работаем как кадровые агентства или в найме, даже если за очень низкую зарплату, а я считаю, что большинство рекрутеров сильно недоплачены, мы все равно должны делать это качественно. Как можно рекомендовать человека, который считает, что оценку достаточно сделать за десять минут? Нет, этого недостаточно. Мы не готовы рекомендовать людей, которые считают, что это нормально. Да, понятно, что ее резюме, опыт и название компании оворят о результатах, потому что туда еще нужно суметь попасть. Но это не значит, что человека можно оценивать только по резюме, потому что нам платят именно за первичную оценку. И мне кажется, это тоже важный показатель.