Работодатели! Не позорьтесь, ставя в объявлении о вакансии зп 65тыс₽!

" Работодатели! Не позорьтесь, ставя в объявлении о вакансии зп 65тыс₽! " — гласил призыв одной пользовательницы одной соц сети. Скрин поставить не могу, она не разрешила. Но гневный призыв натолкнул меня на мысль: а ведь люди же не понимают, откуда появляются цифры в вакансиях . Давайте расскажу. А коллеги, Александр Хачатуров , Ex-HRD «Читай-город» и Ирина Бежко , HRD в международной фарм компании, помогут и поделятся своей внутрянкой. Путь первый. Не самый простой. Наверное, кто-то из вас возмутится сейчас очень сильно. Потому что: многие кандидаты и работодатели действуют в одной и той же логике. Кандидаты ставят в ожидания по зарплате столько, сколько денег им надо на жизнь (и, извините, это их задача, а не работодателя; поэтому для большинства компаний — не аргумент), а работодателям надо столько-то вовлеченности и эффективности, чтобы двигать маховик своего дела (но далеко не всем кандидатам это интересно). Однако, часть кандидатов, и работодателей осознанно выбирают этот путь. Кандидаты готовы дольше искать подходящее предложение. Работодатели — подходящих людей, для которых "деньги — не главное", это их политика. Ничего позорного, просто иные смыслы и фокус. Александр Хачатуров , Ex-HRD «Читай-город»: Молодые рекрутеры и соискатели часто возмущаются, почему на стартовых позициях мы платим ниже рынка. Отвечаю прямо: бизнес платит за результат, а не за абстрактную «справедливость», и если на зарплату ниже медианы приходит достаточно устраивающих нас кандидатов, мы не будем раздувать бюджет. Но здесь критически важна честность: мы не продаем соискателю «интересные задачи» вместо денег, а четко транслируем ценность нашего пакета – стабильность, сильный бренд в резюме, реальное наставничество и рост. И, кстати, соискатель, который ищет именно это, будет вовлечен куда сильнее, чем тот, кто пришел только на высокую цифру, и это создаёт честный win-win Путь второй. Жесткий. Есть другой подход. Внутренние жесткие вилки. Они обычно в бюджетных организациях или больших структурах, где гибкость и быстрые изменения — история сложная, часто ограниченная законом или какими-либо соглашениями, тарифными сетками. Такие ребята крайне зажаты внутренней и внешней нормативкой, им никак ничего другого не поставить в вакансию. У них еще бывают такие странные цифры. Типа не "65000", а "64981₽ и 54коп". Чувствуете эту красоту? Ругаться на "позор" можно сколько угодно, но там вариантов нет, так написано в документах: меньше поставить нельзя, больше тоже нельзя (требуются согласования, допуски, комиссии и другие разрешительные мероприятия). Более мягкая, но тоже сильно ограничивающая возможности поставить любые цифры в вакансии — грейдинг. Компании с системой грейдов могут ставить те самые "65" в вакансии, потому что готовы смотреть новичков и это их зарплата на старте. При этом человек сможет двигаться внутри грейда к другим цифрам. Компании с системой грейдов не могут одномоментно и точечно пересмотреть свои предложения. Только системно и сразу для всех грейдов. А это время и процесс. Ирина Бежко , HRD в международной фарм компании: У нас грейдинг и все этим сказано. Будем смотреть в рамках зарплатного диапазона. Держим медиану, с рынком сравниваемся ежегодно. В целом полет нормальный. Супер перекосов не обнаружено) народ тоже доволен. Путь третий. На пульсе. Еще один вариант. Держать руку на пульсе рынка труда. Регулярные мониторинги зп, изучение аналитики, исследований и обзоров, статистическая обработка и системная оценка. Такой работодатель ставит в вакансию не цифру, которая "нужна на жизнь кандидату", а ту, за которую искомый человек придет работать и какое-то время не уйдет. Если большинство компаний предлагают специалисту "65000", то зачем предлагать "180000"? Ну, если только человек нужен не срочно-обморочно. У таких компаний есть слабая сторона: только и делать, что гоняться за рынком, просто нереально. Поэтому пересмотры происходят в каком-то ритме, графике, при каких-то событиях. Такие компании в какой-то момент оказываются в числе