Как не разучиться работать вместе?

Как не разучиться работать вместе? 🤔 Как искусственный интеллект незаметно меняет отношения внутри команд. В глобальном опросе MyIQ , в котором участвовали более 22 тысяч человек, видно, что: 📍 74% регулярных пользователей ИИ теперь задают чат-ботам вопросы, с которыми раньше обращались к коллегам. 📍 48% замечают, что спонтанных разговоров в течение рабочего дня стало меньше. 📍 38% считают, что новичкам теперь сложнее естественным образом выстраивать отношения в коллективе. 😐 А Clarify Capital выяснили более интересную вещь: среди 329 опрошенных американских специалистов 57% боятся задавать коллегам «глупые» вопросы, а 66% не хотят выглядеть недостаточно компетентными . Это одна из причин, по которым люди сначала идут к ИИ. Когда сотрудник спрашивает коллегу, он получает не только ответ, но еще и узнает, как другой человек рассуждает, к кому можно обратиться за помощью, какие решения уже пробовали и почему они не сработали. Из таких небольших взаимодействий постепенно складываются доверие, наставничество и понимание того, кто на что способен в команде. 👍 ИИ прекрасно справляется с ролью помощника, но не должен незаметно становиться заменой профессиональным отношениям. 👍 Особенно это важно для молодых специалистов, которым нужно не только быстро получать ответы, но и учиться работать с людьми. А руководителю стоит ответить себе на вопрос: в моей команде вообще безопасно чего-то не знать и спрашивать? Ведь если сотруднику проще признаться в незнании алгоритму, чем собственному руководителю, возможно, дело не только в удобстве технологий.