Кто такие дженералисты?

Кто такие дженералисты? В одном небезыизвестном интервью нам рассказали, что скоро ИИ-боты будут делать почти всю работу, а “будущее за креативными дженералистами”. Предлагаю разобраться, кто же это такие. Я постоянно мониторю вакансии на международном рынке, и в названии ролей часто встречаю “HR Generalist”. Это значит, что нужен человек, который будет закрывать широкий круг задач по персоналу, от найма до кадровых операций и корпоративной культуры (как тут не превратиться в Марьиванну из отдела кадров — это отдельный вопрос, не будем сейчас об этом) . То есть ищут не узкоспециализированную роль — рекрутера или менеджера по обучению — а универсального бойца. Из HR этот термин перешел в более широкую рамку — противопоставление: Специалист VS Дженералист. Мол, специалисты супер сфокусированы на узкой области, а дженералисты парят над разными сферами и создают ценность через видение широкой картинки. К дженералистским ролям относят разного рода управленцев (от проджектов до продактов и стратегов), а ещё тех, кто покрывает экспертизой широкие области, например, маркетологов без узкой специализации в СММ или таргете. И поскольку есть гипотеза, что ИИ может эффективно закрывать какие-то предметные направления, то отсюда возникла идея, что доминанта на рынке труда будет переходить от специалистов к дженералистам. Я думаю, что это очень упрощённая картинка и в реальности специалисты никуда не денутся, а роль “якорной” экспертизы будет только расти. Но при этом, признание ценности универсальных навыков, которые можно применить во множестве сфер и людей, которые умеют это делать — мне нравится. Постепенно приходит осознание, что быть исключительно узким спецом недостаточно, а важно развивать кросс-функциональное мышление, уметь заглядывать в смежные области, строить команды с другими профессионалами. По моему скромному мнению, дженералисты и специалисты должны сближаться: 🔘 дженералистам важно выбирать якоря для заземления своих универсальных навыков в определенной индустрии и нише, 🔘 специалистам нужно отращивать гибкость , развивать “боковое зрение” к смежным сферам, чтобы успешно конкурировать с ботами и уметь видеть новые возможности. ❓ Как вам такая картинка? Согласны или поспорим? А если вы дженералист, который хочет заземлиться, или — наоборот — специалист с потребностью в расширении — приглашаю вас в карьерный коучинг. Такие задачки хорошо решать с поддержкой. #рыноктруда