Вижу, как один кандидат, который рассматривает роли CEO и COO, разместил в публичном доступе, что он делает до…

Вижу, как один кандидат, который рассматривает роли CEO и COO, разместил в публичном доступе, что он делает достаточно объемное тестовое задание для компании и не получил по нему обратную связь. Поэтому решил выложить все в общий доступ. Справедливости ради, он не пишет название компании. И здесь хочется сказать, коллеги, я очень понимаю, насколько в целом неприятно игнорирование, когда ты просто не получаешь никакой обратной связи и так далее. Это действительно плохо. Еще обиднее, когда ты проделал большую работу, потому что любое тестовое задание требует погружения и ресурсов. И это действительно неправильно и несправедливо. Мне не нравится, когда мы после тестового не даем обратную связь или даем слишком короткую. Хотя я точно знаю, что не всегда все зависит от рекрутера. Потому что иногда мы сами эту обратную связь не получаем. Точнее, очень часто, практически всегда, нам тоже дают ее очень короткой. Во многих компаниях это так уже долгое время. Тем более сейчас, мне кажется, будет второй виток, потому что кандидатов много, нужно отсеивать. Поэтому тестовых заданий будет больше, они будут встречаться чаще и будут обьемнее. Пока какой-нибудь руководитель сам не окажется в роли кандидата и сам не сделает несколько тестов, которые останутся без ответа или не будут хотя бы кратко отмечены «да» или «нет», ситуация часто не меняется. Да, есть исключения. В том же Т-Банке у них выстроено системное решение, как работать с тестовыми. Мне оно очень нравится, мне кажется, это единственный рабочий вариант, но понятно, что у них другие объемы найма. Но как рекрутеру мне тоже не очень комфортно, если мы не даем быструю обратную связь по тесту или если встреча после теста случается через какое-то время, а не сразу. При этом, коллеги, я бы очень не рекомендовала так делать. Потому что и так нам всем сложно искать работу. На ближайшие лет десять точно, если не произойдет какое-то чудо экономического или другого характера. Если человек выкладывает в общий доступ тестовые задания, какую-то критику или комментарии по поводу потенциальных работодателей, а иногда и по действующим работодателям, я вижу, что это несет много рисков. Или пишут, что не нравится в действующих работодателях. Пример — мне обещали убрать стажеров или нанять еще одного человека, но этого не делают, и подобные ситуации всегда воспринимаются очень плохо. Понятно, что если вы три месяца вкладывались в стажера, а потом компания решила свернуть стажерскую программу, вы не можете быть от этого в восторге. Но и компания вкладывала в эту программу ресурсы не для того, чтобы потом все убрать, а вы написали об этом в LinkedIn или в других соцсетях. У всех бывают планы, которые по разным причинам не складываются, и очень многие из этих причин от нас не зависят: нет конкретного рекрутера, нет руководителя, изменилась ситуация и так далее. Поэтому, когда мы видим у человека подобные высказывания, мы скорее предпочтем не рисковать: не вступать с ним в коммуникацию и не звать на вакансии. Да, возможно, это избыточное опасение. Да, это может быть действительно один единственный случай за всю профессиональную жизнь, и я это понимаю. Но никто не будет разбираться, было это один раз или двадцать, и что там на самом деле произошло. Поэтому негодование я понимаю. Сходите к психологу, к карьерному консультанту, к коучу — или просто скажите себе: что за ерунда ( тут должно быть другое слово), кто так делает? Но это все же лучше, чем рисковать репутацией. Хотя ситуация, повторюсь, конечно же, неправильная и несправедливая.