Такие "достижения" лишают людей работы.. кто-то однажды оптимизирует и тебя, детка

Такие "достижения" лишают людей работы.. кто-то однажды оптимизирует и тебя, детка 😢 Такой коммент оставили к посту выше, где я рассказала о том, как заменила подрядчиков на ИИ и сэкономила компании деньги. Думаю, это триггерит многих — поэтому расскажу подробнее. Это прям живой кейс, как руководители принимают решения об ИИзации чего-то и кого-то, а не общие советы из этих абстрактных исследований и экспертных мнений. Как был устроен процесс с подрядчиком (бюро переводов) Все материалы в редакции мы пишем на двух языках: ру и англ. До появления нейросетей бюро готовило нам переводы с нуля. С появлением нейросетей мы стали переводить в ЧатЖопыте, но потом просили бюро делать вычитку человеком — чтобы звучало native and natural. После этого сразу выкатывали материалы на прод. Что стало первым звоночком На наши материалы назначали обычно двух переводчиков. Один вычитывал супер качественно, правил неестественные формулировки, подмечал все нестыковки. Но даже его вдумчивых правок к текстам ГПТ было немного. Но я не задумывалась об ИИзации — мне нравилось качество и то, что после такой вычитки я могу не возвращаться к тексту и сразу отправлять на публикацию. Другой переводчик просто правил буковки и форматирование. То есть деньги уходили на то, что кто-то переставил 2 буквы местами и выделил заголовок болдом 🙃 Что стало последним звоночком Нам все чаще назначали не самого старательного переводчика. Я прям физически ощущала, что деньги бизнеса утекают в трубу, а редакция еще и тратит время на ожидание подрядчика. Что в итоге Уже полгода мы не заказываем вычитку переводов у этого бюро. За это время никто оттуда не пришел и не спросил «а почему вы перестали делать заказы?» 😤 То есть им самим пофиг, что мы ушли. А мне как заказчику пофиг вдвойне. Я бы выясняла причины и договаривалась, если бы перевод был критической бизнес-функцией в нашем контексте. Но при наличии нейросетей он перестает им быть. Да, я заплатила за отказ от переводчика своим временем на проверку — но это не тотальная гора времени, поэтому экономика сошлась. В чем мораль На этом кейсе хорошо видно, кого еще долго не заменят: 🟢 Тех, кто хорошо делает свою работу. Но этого мало — даже хорошего переводчика я бы заменила, но, возможно, сильно позже. 🟢 Тех, кто заботится о клиенте и проактивно запрашивает обратную связь. А не когда уже поздно и почки отвалились. К отношениям с руководителем в найме это тоже относится. 🟢 Тех, кто выполняет критическую бизнес-функцию. То есть если без вас бизнес встанет или не сможет развиваться. В диджитале доля этих функций сокращается из-за ИИ. Нужно перестраивать свои навыки и мышление. И если вы еще думаете, что можно каким-то чудом остановить маховик ИИзации, закрыть на это все глаза и не адаптироваться — еще не поздно передумать. Горькая правда дает стимул к действию. Сладкая ложь загоняет в яму бездействия. Ауф