В стратегии graduate recruitment'а студентов указывают только как будущих стажеров, потенциальный человеческий…

В стратегии graduate recruitment'а студентов указывают только как будущих стажеров, потенциальный человеческий капитал. Компании изучают их карьерные ожидания, запускают магистерские программы, зовут на кейс-чемпионаты, регулярно перепридумывают амбассадорские программы. Хотя у студентов помимо работы и учебы еще есть повседневная жизнь, в которой компания тоже может полезна. Например, X5, запустила проект по обновлению кухонь в студенческих общежитиях. Пилот запустили в общежитии ВШЭ на Цимлянской: установили новые плиты, вытяжки, микроволновки и фильтры для воды. И планирует открыть приём заявок от других вузов. Любопытна точка для знакомства: у студента появляется опыт взаимодействия с компанией ещё до того, как ему понадобилась работа. А для продуктового ритейлера история с кухнями ещё и органична – у бренда есть объективная причина, почему она здесь вообще появилась. ❤️ employer comms