Сокращения и оптимизация штата.

Сокращения и оптимизация штата. С конца 2024 года (хотя наверно даже с 2022 с уходом международных компаний) я регулярно вижу как компании пересматривают структуры, объединяют функции, сокращают отдельные направления, замораживают позиции, перераспределяют задачи между оставшимися сотрудниками. Конечно, это происходит не везде. Есть компании, которые растут, запускают новые направления и активно набирают людей. Но рассчитывать на то, что «меня это точно не коснётся», я бы тоже не стала. Особенно если вокруг уже появляются признаки изменений: перестройка структуры, смена руководства, сокращение бюджетов, остановка найма, передача функций другим подразделениям, и все эти вопросы про эффективность команды. Что можно сделать заранее — пока искать работу ещё не нужно срочно. 1️⃣ Проверьте свою ситуацию на рынке (можно вот тут аналитику по сферам смотреть). Или откройте вакансии по своей позиции и посмотрите: — какие требования стали обязательными; — какие навыки появились за последние 1–2 года; — на какие зарплаты предлагают выходить; — в каких отраслях ваш опыт востребован сильнее. Важно понимать не только свою ценность внутри текущей компании, но и свою стоимость на внешнем рынке . 2️⃣ Обновите резюме сейчас, а не после сокращения. Когда человек неожиданно остаётся без работы, первые недели часто уходят на стресс и попытки вспомнить: «А что я вообще сделал за последние пять-десять лет?» Поэтому уже сейчас зафиксируйте: проекты / результаты / показатели / зоны ответственности / бюджеты / изменения, которые произошли благодаря вашей работе. Пусть ваше резюме будет готово хотя бы на 70–80%. 3️⃣ Сохраните то, что подтверждает ваш опыт. Не конфиденциальные документы компании, конечно же, но список реализованных проектов, показатели, публичные кейсы, ссылки на публикации, выступления, отзывы, сертификаты, контакты коллег и руководителей лучше собрать заранее. После увольнения доступ к корпоративным системам может исчезнуть. 4️⃣ Посмотрите шире своей текущей должности. Задайте себе вопрос: Если завтра этой позиции не станет — где ещё можно использовать мой опыт? — в каких отраслях применимы мои навыки; — какие смежные роли мне доступны; — могу ли я перейти из функциональной роли в продуктовую, проектную, коммерческую, операционную; — какие навыки можно монетизировать иначе. 5️⃣ Вернитесь в проф сообщество. Одна из самых сложных ситуаций — когда человек 7–10 лет работал в одной компании и практически потерял внешние профессиональные связи. Не надо начинать «нетворкинг ради нетворкинга», можно просто регулярно поддерживать (или добавлять в проф сетях) контакт с бывшими коллегами, рекрутерами, руководителями, партнёрами, профессиональным сообществом. Чтобы в момент поиска работы вы не начинали строить сеть контактов с нуля. 6️⃣ Начните ходить на собеседования до того, как они станут срочно необходимы. Полезно откликнуться на интересную вакансию, поговорить с рекрутером, пройти интервью. Так вы увидите, как рынок воспринимает ваш опыт, что спрашивают, насколько ваша зарплатная планка соответствует рынку и насколько убедительно вы умеете рассказывать о себе. 7️⃣ Подумайте, что вы можете усилить за ближайшие 3–6 месяцев. Может это один-два навыка, которые увеличат количество доступных вам вакансий. Это может быть управление P&L, аналитика и excel, AI-инструменты, английский, управление проектами — зависит от вашей профессии и карьерной цели. Я за то, чтобы не отдавать работодателю полный контроль над своей карьерой. Компания может поменять планы в любой момент. Ваша задача — быть в позиции, когда у вас есть варианты, а не начинать строить их только после сокращения.