Одна из причин, почему

Одна из причин, почему свой профессиональный уровень полезно периодически оценивать с кем-то со стороны , желательно с тем, кто знает рынок труда. Ваша должность в трудовой книжке далеко не всегда отражает реальный масштаб вашей роли. В одной крупной компании иерархия может выглядеть так: директор департамента → руководитель отдела → руководитель группы → ведущий/старший специалист. Между ними могут быть руководители проектов, менеджеры, бизнес-партнеры. А в небольшой компании структура может быть гораздо короче: директор или руководитель направления/отдела → сотрудники. Поэтому не стоит сравнивать себя с рынком только по названию должности. Гораздо важнее смотреть: ▶️ задачи какого уровня вы решаете; ▶️ какие решения принимаете самостоятельно и за что отвечаете; ▶️ сколькими людьми, функциями или проектами управляете; ▶️ на какие показатели бизнеса вы влияете; ▶️ с руководителями какого уровня взаимодействуете; ▶️ какой бюджет, продукт, клиентский портфель или направление находятся под вашим управлением. Можно несколько лет называться руководителем отдела , но по факту управлять направлением на уровне директора в другой компании. Именно поэтому на консультациях я смотрю не только на строку «должность» . Мне гораздо важнее понять, какого масштаба задачи человек уже умеет решать и на каком уровне принимает решения . И бывает так что после такого разбора выясняется, что следующий карьерный шаг — это наконец начать претендовать на позиции, которым ваш опыт уже соответствует. Карьерная консультация по ссылке https://reshetnikova-hr.ru/career 🤝