Руководитель IT-проектов

Резюме: Руководитель IT-проектов 👩‍💻 Ольга Холодкова Ник tg: @olchahold Номер телефона: +7 - 903 - 142-51-35 Email: Olchahold@gmail.cob Возраст: 41 Формат/Локация : Офис; Гибрид; Удаленка - Удаленка Более 15 лет я помогаю командам выпускать сложные IT-продукты, а бизнесу — получать от них реальный результат. Мой путь прошел через масштабные внедрения в банках и госсекторе: от запуска систем ДБО до миграции критически важных баз данных. ▪️ Сильные стороны: Имею 15 лет опыта работы в IT. Занималась внедрением ДБО для крупных государственных банков. Успешно инициировала вывод продуктов на рынок СНГ (Узбекистан): с нуля запустила системы в Траст-Банке и Ипотека-Банке, сделав компанию первым поставщиком подобных решений в регионе. Отвечаю за полный цикл экономики проектов — планирование и контроль бюджетов, управление скоростью сжигания бюджета, ресурсное планирование, выпуск релизов в срок с требуемым качеством. Имею опыт руководства кросс-функциональными командами 60+ человек (разработчики, системные/бизнес-аналитики, QA, UI/UX-дизайнеры). Умею выстраивать автономные рабочие группы и прозрачную загрузку ресурсов. Глубоко владею Scrum, Kanban и Waterfall. Имею сертификат Scrum Product Owner, администрирую процессы в Jira и Confluence, выстраиваю понятный поток поставки ценности (Delivery). Выступаю связующим звеном между технической командой и жесткими требованиями заказчиков. Умею удерживать границы проекта, организовывать работу в условиях многозадачности (одновременно вела до 30 проектов). ▪️ Ссылка на кейсы и портфолио: По запросу ▪️ Опыт работы и яркие достижения: • Импортозамещение в госсекторе: Успешно руководила проектом полного цикла по миграции государственной системы с Oracle DB на PostgreSQL в АО «ОТР-Интеграция», сдав проект в срок, в рамках бюджета и с приемкой ПСИ с первой попытки. • Выход на новые рынки: Возглавила запуск систем ДБО для Trust-Bank и Ipoteka-Bank (Узбекистан) в BSS, обеспечив компании первый выход на этот рынок. • Масштабное управление портфелем и командами: Эффективно управляла портфелем до 15 проектов ДБО для Россельхозбанка в R-Style SoftLab, реструктурировав команду из 60 + человек. • Развитие инфраструктуры: Модернизировала системы продажи билетов и внедрила карты «Тройка» в АО «Центральная ППК». • Запуск продуктов с нуля: Запустила проект по подработке на SuperJob (от исследования рынка до монетизации) и построила департамент веб-разработки с нуля в City Business School RUS. ▪️ Что важно в работе/компании: Для меня в работе и в компании самое главное — это четкое понимание, какую реальную ценность мой проект приносит бизнесу и клиентам. Мне важно видеть, как моя команда трансформирует идеи в работающие решения, а не просто "пилит код". Я ценю прозрачные процессы, где каждый понимает свою роль, где есть место для ошибок, но обязательно делается работа над ними. И, конечно, для меня важна возможность развиваться — расти не только профессионально, но и как личность, осваивая новые подходы и решая по-настоящему амбициозные задачи, которые помогают компании идти вперед. 📎 Полное резюме и вопросы напрямую у специалиста #it #айти #управление #резюме