вакансия

#вакансия #логистика #ятоп 🔺 РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКИ АО «ТАНАИС» — таможенный представитель и оператор логистических услуг, осуществляющий деятельность на всей территории России 🔹 Обязанности: 1. Управление отделом логистики Руководство отделом, объединяющим направления международных и внутрироссийских грузоперевозок; Формирование целей, задач и KPI отдела; Планирование и контроль операционной загрузки команды; Выстраивание и совершенствование внутренних процессов и регламентов; Контроль выполнения заявок Клиентов на всех этапах перевозки; Обучение, адаптация и развитие сотрудников; Проведение регулярного анализа результатов работы отдела и подготовка отчетности. От руководителя ожидается не только административное управление, но и глубокое погружение в операционную деятельность отдела и способность самостоятельно принимать профессиональные логистические решения. 2. Международная логистика и маршрутизация Организация и контроль международных грузоперевозок; Глубокое знание международных транспортных маршрутов и логистических цепочек; Подбор оптимальных маршрутов с учетом стоимости, сроков, транзитных ограничений, характеристик груза и требований Клиента; Разработка альтернативных маршрутов и транспортных решений; Оценка рисков и надежности маршрутов; Организация комбинированных и мультимодальных перевозок; Контроль выполнения поставок на всех этапах транспортировки; Оперативное решение вопросов при изменении маршрута, сроков, тарифов или условий перевозки. Важно: кандидат должен хорошо ориентироваться в международной транспортной географии и понимать не только отдельные перевозки, но и всю логистическую цепочку от отправителя до получателя. 3. Работа с контрактами и перевозчиками Одной из ключевых компетенций руководителя является умение работать с поставками на контрактных условиях перевозчиков. Организация и контроль поставок по действующим контрактам с перевозчиками; Понимание контрактных тарифов, условий и ограничений перевозчиков; Контроль доступности и применимости контрактных ставок к конкретным поставкам; Оптимизация использования контрактных условий и тарифных соглашений; Переговоры с перевозчиками и экспедиторами по тарифам и условиям сотрудничества; Поиск наиболее эффективных вариантов перевозки с учетом контрактных условий; Контроль качества исполнения договоренностей со стороны партнеров; Анализ фактической стоимости перевозок и выявление возможностей для снижения себестоимости. 4. Развитие партнерской сети Мы ожидаем от руководителя глубокого знания рынка и широкого пула профессиональных контактов. Развитие и поддержание отношений с международными и российскими экспедиторами, перевозчиками, агентами, авиакомпаниями, терминалами и другими участниками логистической цепочки; Поиск и привлечение новых надежных партнеров; Формирование конкурентной партнерской базы по ключевым международным направлениям; Получение и сравнение тарифных предложений; Проведение переговоров и согласование коммерческих условий; Регулярный мониторинг качества и стоимости услуг партнеров; Диверсификация партнерской сети; Формирование резервных вариантов перевозки по ключевым направлениям. Наличие собственной базы проверенных агентов, экспедиторов и перевозчиков будет существенным преимуществом. 5. Коммерческая эффективность и экономика логистики Оптимизация закупочной стоимости перевозок; Формирование и развитие тарифной политики логистического направления; Анализ себестоимости и маржинальности перевозок; Участие в формировании коммерческих предложений для Клиентов; Расчет стоимости логистических решений; Мониторинг рынка и конкурентных тарифов; Формирование и регулярное обновление прайс-листа; Поиск возможностей увеличения маржинальности логистического направления; Анализ экономической эффективности новых маршрутов и транспортных продуктов. 6. Развитие логистического направления Поиск новых международных транспортных направлений; Анализ перспективных маршрутов и логистических ниш; Развитие авиалогистики и других перспекти