Команды растут. А людей, которых можно в них взять, — нет

🌟 Команды растут. А людей, которых можно в них взять, — нет 🌟 Кажется, это главный парадокс ближайшего года на рынке труда. 🟡 44% HR-руководителей называют поиск, оценку и найм квалифицированных специалистов одной из ключевых задач на следующий год. 🟡 При этом 63% HR-лидеров ожидают, что численность их команд будет расти. То есть бизнес одновременно говорит две вещи: «нам нужны люди» и «найти этих людей почти невозможно». 🔜 Почему так происходит? Дело в том, что изменились сами требования. Компании ищут человека, который умеет работать с ИИ, быстро переучиваться, разбираться в смежной области и самостоятельно принимать решения. Таких профилей на рынке объективно меньше, чем вакансий . Плюс кандидаты стали избирательнее. Их меньше впечатляет название должности и больше интересуют реальная нагрузка, управленческая культура и деньги. 🔜 Что это значит для специалистов? Вы сейчас на стороне сильной позиции. Актуальная экспертиза — это переговорная сила. Но есть и обратная сторона — планка растет. 🔜 Что делать компаниям? Перестать искать идеального кандидата на улице и начать растить его внутри. Внутреннее обучение, мобильность между ролями, возвращение бывших сотрудников, честные вилки и сокращение срока найма — это уже базовая гигиена. Удерживать своего специалиста в разы дешевле, чем годами закрывать его вакансию. 🟡 Главный тренд следующего года — борьба не за любого соискателя, а за конкретную компетенцию . И выигрывают те, кто умеет ее и развивать, и удерживать.