Causal Inference: как оценивать эффект, когда A/B — не вариант (Ч. 1
Causal Inference: как оценивать эффект, когда A/B — не вариант (Ч. 1 ) В какой-то момент на работе мне понадобилось глубже разобраться, как оценивать эффекты, когда классический A/B-тест провести невозможно (частая специфика оффлайна). Начал копать про Causal Inference — и оказалось, что это прям отдельный мир со своими подходами и подводными камнями.
Сразу дисклеймер: ниже — не истина в последней инстанции.
Не считаю себя гуру в Causal Inference, поэтому буду рад, если кто-то более опытный в этой теме дополнит или поспорит
👇 Что такое Causal Inference
❓ Попробую простыми словами
Causal Inference — это набор подходов, которые позволяют ответить на вопрос:
👉 «А что именно изменилось из-за нашего действия, а не просто совпало?»
То есть мы хотим отделить
*️⃣ эффект фичи / акции / изменения от
*️⃣ сезонности, тренда, шума и внешних факторов.
Почему A/B-тесты не всегда возможны
❓ *️⃣ Эксперимент сложно или невозможно провести
Технические, бизнес- или этические ограничения, либо просто нет времени и ресурсов на полноценный A/B.
*️⃣ Группы уже сформированы неслучайно
Пользователи изначально разные, и прямое сравнение даёт смещённый результат.
*️⃣ Нужно оценить эффект задним числом
Изменения уже внедрены, а понять — был ли от них эффект — всё равно нужно.
*️⃣ Требуется уточнить результаты A/B
Даже в случайных тестах группы могут различаться — и без корректировок оценка получается шумной.
В таких случаях приходится восстанавливать контрфакт - что было бы, если бы изменения не было, чтобы уже оттуда вычленить эффект
Разберем три популярных подхода Causal Inference и начнем с
1 Difference-in-Difference (DiD)
Идея: мы сравниваем не сами значения метрики, а то, как она изменилась после вмешательства — относительно своего тренда, который мы построили от контрольной группы.
Условия применимости DiD (
❗️ очень важно
❗️ ) : *️⃣ Параллельный тренд — до изменений группы должны вести себя похоже
*️⃣ Независимость объектов — метрики участников не влияют друг на друга (студенты не влияют на активность друг друга/ просмотры в web, не влияют на просмотры в ios и тд)
*️⃣ Отсутствие других вмешательств в тот же момент времени
Если хотя бы одно условие нарушено — оценка эффекта становится сомнительной.
Как это работает : 1 Берем две группы участников (метрику):
*️⃣ тестовую (тут легко, на нее идет эффект от фичи/акции)
*️⃣ контрольную (тут сложнее, нужно выбрать контроль с похожим поведением, в зависимости от контекста задачи/бизнеса - это должна быть либо другая метрика, но с похожим трендом или может быть другие люди, но с похожим трендом по такой же метрике)
2 Выбираем метрику, по которой у групп параллельный тренд
(повторюсь - до изменений они ведут себя похоже, тк это важный assumption в DiD)
3 Смотрим период до момента X (X - начало воздействия эффекта на тестовую группу)
Если метрика в обеих группах растет / падает синхронно — это хороший знак
4 После момента X:
*️⃣ контрольная группа продолжает двигаться по старому тренду
*️⃣ в тестовой группе происходит изменение - она отклоняется от тренда (или нет, тогда это может нам говорить о том, что эффекта нет)
5 Сравниваем: насколько метрика тестовой группы отклонилась (остановимся на ситуации, где отклонение есть) от своего ожидаемого тренда, который мы восстанавливаем по динамике тренда контрольной группы
Ключевая логика DiD : если бы изменений не было, тестовая группа продолжила бы двигаться параллельно контрольной
=> Вся суть метода держится именно на этом предположении.
Как выбрать метрику с похожим трендом
❓ но напрямую не зависимые от нашего изменения
Помогут проверки на синхронность, например корреляция Пирсона/Спирмена
Пишите в комментах, слышали ли вы что-то про Causal Inference и DiD в частности
👇 Дальше будет еще 2 части про популярные методы CI
Подпишись и при желании поддержи канал бустом.
P.S. Сделать это можно здесь
(для Premium — бесплатно).
@data_driven_bogdan
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.