О принятии решений по ценностям (и про возвращение курса по сторителлингу для собеседований)

О принятии решений по ценностям (и про возвращение курса по сторителлингу для собеседований) На выходных отчётливо прочувствовал на себе принятие решений по ценностям. Мне пришло сообщение от читательницы канала — она спросила, когда будет снова доступен курс про сторителлинг для прохождения собеседований. Слово «снова» меня откровенно удивило, я тут же написал ребятам из Ask.How, с которыми мы делали курс. Оказалось, что курс сгорел вместе с дата-центром Яндекса, и сейчас вся команда старается спасти хотя бы часть контента 🤬 😵‍💫 😵 Первые мысли были нецензурными, затем упадническими: «Да ё... Ну вот, опять». Но это была скорее эмоциональная реакция. А вот дальше, буквально в пару мгновений, промелькнули одна за другой три мысли, о которых я часто говорю с топами, руководителями и HR: 1 Первая мысль предложила смонтировать и перезалить курс на YouTube. 2 Вторая мысль тут же обозначила цену этого выбора: «Ты сейчас полдня на это потратишь, а его может и не посмотрит никто. Да и не получишь ты ничего, курс же бесплатный. Может ну его?» 3 Наконец, третьей высказалась поддержка, полученная от читательницы: «Если хотя бы один человек написал про курс, значит курс нужен!» Всё это произошло в доли секунды, но внутри появилось чёткое решение — курс надо перезалить! А всё потому, что цена выбора оказалась слабее, чем поддержка в виде сообщения читательницы (прямо по формуле ценностного выбора, о которой я писал тут )! Увидел в этой небольшой ситуации отражение простого принципа — работа с культурой начинается с закрепления в словах поступков, которые приносят нам гордость и пользу, а продолжается определением того, как мы коллективно будем эти поступки поддерживать. Сейчас курс полностью перемонтирован (он был смонтирован для экрана телефона, теперь для компьютера) и ждёт вас на YouTube по этой ссылке , разумеется по согласованию с коллегами из Ask.How! Для тех, кто впервые слышит о курсе — в нём вас ждут ответы на 10 важных вопросов, которые превращают истории в инструмент для прохождения собеседований, а само собеседование — в тёплый разговор у костра. Ссылки ниже приведут вас на уроки курса с ответами на соответствующие вопросы: 1 В чем цель интервьюера и как ваша история может ему помочь? 2 Где брать истории, если кажется, что вам нечего рассказать? 3 Почему цепочка фактов не вдохновляет и как рассказывать, чтобы запоминаться? 4 Как донести до слушателя тот смысл, который вам нужен? 5 Как добавить эмоции, метафоры и диалоги, но не переборщить? 6 Как переходить к истории, создавать цепочки историй и делать их естественной частью интервью? 7 Как ответить на самый абстрактный в мире вопрос «Расскажите о себе» и превратить карьерный путь в историю? 8 Как не прослыть хвастуном, рассказывая о победах, и не испортить впечатление рассказом о провалах? 9 Как ответить историей на теоретические вопросы, в том числе «Где вы видите себя через пять лет?» 10 Как запомниться, задавая вопросы, и как исторически завершить интервью? С тёплым чувством правильного выбора желаю всем вам, дорогие читатели, приятного просмотра курса (и сил принимать решения, о которых вам потом будет приятно рассказывать вот такие небольшие истории 🥰 )