Как руководителю говорить о своих результатах?

🦁 Как руководителю говорить о своих результатах? Когда ты individual contributor — всё более-менее понятно. А если ты руководитель, и тебя спрашивают: окей, твоя команда добилась результатов — а ты-то что сделал? — такой вопрос задал студент Hello New Job! Отвечает Кира Кузьменко , рекрутер с 20-летним опытом, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор Hello New Job! 👇 Типичная боль многих руководителей: «как же можно присваивать себе результат работы моей команды?» . Конечно, можно! Как руководитель, именно ты отвечаешь за весь результат команды в рамках своей зоны ответственности. Если половина команды заболела, выгорела, уволилась — это твоя головная боль, бизнесу нужен обещанный результат. И то, что команда до успехов всё-таки дошла, — тоже твой результат. 4 приёма, как упаковать результаты руководителю в резюме и на собесе: 1️⃣ Указывай масштаб команды до описания результатов Работодателю важно понять, кто у тебя в подчинении: два джуна или 350 распределённых команд. Это важный контекст, который нужно указывать до буллетов с результатами. 2️⃣ Подели результаты на те, которых ты добился(лась) как руководитель, и те, где ты работал(а) hands-on Cегментируй достижения: • как IC: «с помощью LLM сделал(а) вот это» • как руководитель: «с командой добились: вышли на международный рынок, вот такие-то кейсы у нас были» 3️⃣ Укажи управленческий рычаг — это прямой ответ на «а ты-то что сделал(а)?» Не «команда вышла на рынок» , а «я это обеспечил(а) за счёт [найма / процессов / приоритизации / стратегии / удержания людей]» . Ты не рисовал(а) макеты и не писал(а) код — ты собрал(а) людей, которые это сделали, и создал(а) условия, в которых они смогли добиться таких результатов. 4️⃣ Разреши себе присваивать результат команды Многие руководители стесняются это делать и уходят в обтекаемые формулировки. Прямо разреши себе: результат команды в твоей зоне — твой результат, если ты приложил(а) управленческий рычаг. Формулировки «под моим руководством» или «я обеспечил(а), чтобы» честно и адекватно описывают то, за что ты отвечал(а). Примеры того, как можно сформулировать результаты в зависимости от грейда — в комментариях к посту 💬 Если твои результаты на руководящей позиции звучат как список задач исполнителя, — скорее всего ты продаёшь себя дешевле, чем стоишь. На курсе Hello New Job! ты поймёшь, на что обращает внимание работодатель, проанализируешь собственные результаты и потренируешься рассказывать о них. В итоге на реальном собеседовании ты будешь звучать как кандидат, с которым хочется работать. 🎃 Старт XI потока запланирован на осень 2026 Чтобы не пропустить открытие набора и получить от нас специальное предложение — запишись в список предзаписи. ✍ ️ Записаться