Штат, проектные команды, фриланс: как бизнесу сегодня выстраивать работу с людьми?
Штат, проектные команды, фриланс: как бизнесу сегодня выстраивать работу с людьми?
Наш канал вошел в папку, где авторы-практики пишут для HR и руководителей про каждый этап цикла управления людьми: развитие hr-бренда, подбор, адаптация, обучение и развитие, карьера (в том числе HR и руководителя), увольнение, работа над эффективностью сотрудников.
В каналах вы найдете ответы на вопросы, с которыми сегодня мы сталкиваемся в работе: — Как не попасть под юридические и кадровые риски? — Как адаптировать HR к ИИ и не остаться за бортом? — Как удерживать людей, когда зарплатой уже не всё решается? — Как развивать людей, если на обучение мало времени и денег? — Как не утонуть в операционке? — Как провести изменения и не получить саботаж?
➡️ Держите руку на пульсе рынка, находите инструменты и подходы и сверяйте свою HR-практику с тем, что происходит прямо сейчас
👉 https://t.me/addlist/XruGY1E12wM5NGZi
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.