1 ДЕЙСТВИЕ . РАЗВИВАТЬСОЦИАЛЬНЫЙ

1 ДЕЙСТВИЕ . РАЗВИВАТЬСОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ начало Работая в корпорации, руководитель ежедневно сотрудничает с коллегами, партнерами, клиентами, подрядчиками. Все это – качественный и теплый круг людей, которые искренне будут рекомендовать эксперта на старте частной практики. Ведь они видели коллегу в деле, доверие и репутация уже сформированы. После увольнения эти связи резко ослабнут, за год-два и вовсе исчезнут. Следует заблаговременно позаботиться о сохранении и приумножении социального капитала. Для этого потребуется точка сборки: место, где контакты будут оставаться на связи и продолжат наблюдать за вашими профессиональными и личными событиями жизни. Это может быть канал в мессенджере или соцсети. Не пренебрегайте текущим окружением. Сюда же можно отнести одноклассников и одногруппников, знакомых с MBA, из бизнес-клубов, отраслевых ассоциаций. В среднем один привлекаемый подписчик (даже не клиент) в TG / МАКС канале может стоить от 200 до 1000 рублей в зависимости от ниши. Умножьте эти цифры на количество контактов в вашей записной книжке, и поймете цену своих связей. Выйдя в частную практику и выстраивая воронку продаж, за базу контактов (трафик, лиды, клиенты) придется платить. А в найме записная книжка прирастает бесплатно. Зачастую наемные сотрудники ограничены в публичности – стоит внимательно ознакомиться с корпоративной политикой и регламентами. Если прямого запрета на ведение соцсетей нет, можно рассмотреть следующие варианты: Ведение канала в мессенджерах, профиля в деловой соцсети, сториз на профессиональные темы, без прямых продаж консалтинга. Публикация профессионального или лайфстайл контента. Фото с конференции или из отпуска работодателя обычно НЕ смущают. Это позволит накапливать аудиторию, и в дальнейшем после увольнения перейти на продвижение консалтинга. Анонимный канал, закрытый профиль в соцсетях будут хорошим решением, если запреты строги. После выхода из найма обезличенный канал превращается в именной. ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ. Директор по персоналу начала развивать личный бренд, просто публикуя сториз: она на конференции, ей вручают награду, а здесь она реставрирует мебель – вот шкаф времен революции, она его нашла и отреставрировала, смотрите какой чудесный результат. Так, через профессиональный контент и личное хобби она сохраняла свое окружение. Затем, выйдя в консалтинг, она создала авторский канал о жизни и консалтинге. На него подписаны бывшие коллеги, им интересно смотреть, чем она живет после найма – наблюдают за человеком, которого они знали и уважали, рекомендуют ее в новой роли руководителя HR-проектов. Со временем канал стал более экспертным, прибавилась и новая аудитория. Выступающий эксперт может набирать аудиторию с выступлений. На публичных мероприятиях во время презентации принято демонстрировать QR-код, который ведет в личный канал спикера. Выступая от имени компании, слушателей можно вести на корпоративные ресурсы, сохраняя контакты на будущее. После ухода всем накопленным контактам можно отправить приглашение на подписку в личные соцсети. Благодаря знакомству процент конверсии в подписчиков будет выше. НА скрине - кусочек ежемесячного отчета клиента по развитию его личного бренда, стартовали в январе 2026 продолжение.... 🔥 - сам так и делаю 👍 - полезный пост Запись на консультации по переходу в Личную консалтинговую практику с Ольгой Полднер: - на сайте - https://olgapoldner.com/lc - в ТГ https://t.me/olgapoldner - в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ #личный_бренд