Как правильно уходить с топ-позиции и почему об этом почти никто не думает всерьёз

Как правильно уходить с топ-позиции и почему об этом почти никто не думает всерьёз ⠀ С карьерным ростом у большинства появляется коуч, хэдхантер, иногда даже советник. Но когда приходит время «уходить красиво» многие оказываются одни. Или думают, что и так справятся. Уход с позиции топ-менеджера, а тем более CEO, партнёра, управляющего директора это отдельный управленческий проект. Его надо планировать. Стратегия ухода . Как и когда сообщить о выходе, чтобы сохранить репутацию и отношения. 1. Коммуникация: Письма команде / акционерам / рынку. Иногда — PR-поддержка или консультирование по внешнему имиджу. 2. Юридические и кадровые нюансы : Проверка ограничений по non-compete, NDA, выходных условий, бонусов и отработки. 3. Защита бренда работодателя: Важно, чтобы уход кандидата не навредил ни текущему работодателю, ни новому. Это особенно критично в чувствительных отраслях: банки, медиа, госсектор. 4. Переходный период: Иногда кандидат остаётся на «переходе» 1–2 месяца. ⠀ Кто с этим помогает? Иногда — опытный HR. Иногда — совет директоров. Агентство, с которым вы идёте в следующую роль, может (и должно) быть частью этого процесса. Не только найти «куда», но и помочь выйти корректно откуда. ⠀ Offboarding - не менее стратегическая часть карьеры, чем next step. ⠀ Если вы сейчас у выхода — подумайте: как вы хотите уйти? И кто поможет сделать это правильно.