Почему корпоративная культура иногда «съедает» даже самых сильных лидеров

Почему корпоративная культура иногда «съедает» даже самых сильных лидеров Когда токсичная среда важнее KPI Мы все знаем кейсы, когда приходит сильный директор — с отличным треком, цифрами, командой за плечами — и... через 4 месяца уходит. Или «уходят его». Почему? Потому что в некоторых компаниях культура важнее любых достижений. И если она токсичная — ни один KPI вас не спасёт. Наше агентство не раз наблюдало из примеров кандидатов, как это работает вживую: – Прекрасный коммерческий директор, перевыполнивший план в два раза, уходит, потому что «не умеет быть лояльным» — а это значит, не участвует в закулисных переговорах. – Финансовый директор с западным опытом — не прижился, потому что «сильно умный» и не готов подписывать сомнительные решения. – HR-директор «не прошёл испытательный» срок, потому что предлагал реальные трансформации, а не имитацию бурной деятельности. Культура — это не брендбуки и тимбилдинги. Это реальные правила игры. Если в компании важнее молчать, чем спорить, или скрывать, чем признавать — туда может не зайти ни один честный и эффективный лидер.