РЕКОМЕНДАЦИЯКАНДИДАТА

#РЕКОМЕНДАЦИЯ_КАНДИДАТА 💎 ВЛАДИМИР КОРОБОВ Рассматриваемые позиции: 🔹 Исполнительный директор / COO 🔹 Заместитель генерального директора 🔹 Директор по трансформации / операционной эффективности 🔹 Директор по производству КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: ✔️ 15+ лет на ТОП-позициях : стратегическое, операционное, проектное и антикризисное управление в производственных, сетевых, FMCG, HoReCa и сервисных компаниях. Масштаб — до 8 000 сотрудников , оборот бизнеса 5+ млрд руб. ✔️ 15+ лет управления P&L и экономикой бизнеса : ДДС, EBITDA, OPEX, CAPEX, бюджеты, оборотный капитал, себестоимость, производительность и потери. Бюджеты — до 3 млрд руб./год , экономический эффект проектов — десятки и сотни миллионов рублей. ✔️ 10+ лет разработки и реализации стратегии и бизнес-планов : перевод целей собственника и CEO в оргструктуру, зоны ответственности, KPI, бюджеты, проекты и конкретный план исполнения. ✔️ 12+ лет построения систем регулярного менеджмента : организационная структура, роли, управленческие циклы, KPI, отчетность, контроль исполнения и система принятия решений. ✔️ 10+ лет кросс-функционального управления : производство, финансы, HR, IT, закупки, логистика, бизнес-анализ, проектный и процессный офис, внутренний контроль и экономическая безопасность. ✔️ 8+ лет организационной трансформации и управления изменениями : построение функций с нуля, функциональные матрицы, оптимизация бизнес-процессов, управление ответственностью и устранение системных ограничений. ✔️ Производство и операционная эффективность : Lean, Kaizen, стандартизация, производственное планирование, загрузка мощностей, качество и себестоимость. Более 100 млн руб. экономии за счет снижения производственных потерь. ✔️ Практический опыт масштабирования производства : пищевой завод — рост выпуска с 25 до 300 тонн/мес. за 1,5 года , производительность +300% , ФОТ −40% , себестоимость −40% , рекламации 45% → 0,4% . ✔️ Измеримый результат трансформационных проектов : +300 млн руб. дополнительной прибыли от корпоративных проектов; в проекте сетевой компании — +200 млн руб. выручки/год , 90+ млн руб. экономического эффекта , производительность +40% , потери −50+% . ✔️ 5+ лет проектного управления / PMO : управление портфелем изменений, сроками, бюджетами, ресурсами и рисками; PMBOK, Agile, MS Project. ✔️ 5+ лет цифровизации и автоматизации как бизнес-заказчик : 1С:ERP 2.0, 1С:MES, BI / Power BI, электронный аудит, системы управления задачами и проектами, AI/LLM , автоматизация управленческой и производственной отчетности. ✔️ 10+ лет развития B2B/B2C и сетевого бизнеса : запуск новых направлений и объектов, федеральные сети, HoReCa, FMCG, собственное производство. Опыт франчайзинга с обеих сторон: PAUL, Ladurée, Burger King — развитие франшиз в РФ как франчайзи; BB Burgers — развитие собственной франшизы . ✔️ 15+ лет формирования и развития команд : до 25 сотрудников в прямом подчинении , до 7 000 сотрудников в зоне ответственности ; подбор и развитие руководителей, кадровый резерв, KPI и мотивация. ✔️ Опыт переговоров на уровне собственников, CEO и топ-менеджмента , в том числе в международных проектах. Английский — C1 , французский — C2 . Профессиональный фокус: перевод целей собственника и CEO в работающую систему исполнения: стратегия → ответственность → процессы → KPI → команда → данные и автоматизация → измеримый бизнес-результат. Контакты и резюме ниже: 📞 +7 (967) 118-63-78 ✉️ vladimir.a.korobov@mail.ru LinkedIn: www.linkedin.com/in/vladimir-korobov TG: https://t.me/Vlkor241