5 способов провалить внедрение ИИ в найм. Разбираем реальные ошибки компаний
5 способов провалить внедрение ИИ в найм. Разбираем реальные ошибки компаний
Почему одни компании успешно внедряют ИИ в рекрутмент, а другие тратят месяцы на пилоты, которые так и не доходят до масштабирования?
За более чем 500 пилотов Qooqa мы увидели, какие ошибки чаще всего мешают компаниям получить результат от внедрения ИИ.
На бесплатном вебинаре разберём 5 типичных ошибок:
❌ Подключить сразу весь отдел. Вместо управляемого пилота получить десятки пользователей без единого подхода и ответственных за результат.
❌ Игнорировать сопротивление команды. Внедрить инструмент, которым рекрутеры не хотят пользоваться.
❌ Неправильно настроить ИИ. Терять подходящих кандидатов из-за некорректных требований и критериев отбора.
❌ Не определить KPI до запуска. Завершить пилот без понимания его реальной эффективности.
❌ Не подготовить обоснование для руководства. Получить положительные отзывы, но не добиться бюджета на масштабирование.
Покажем, как избежать этих ошибок и организовать внедрение ИИ как управляемый проект: от выбора команды и постановки целей до расчёта экономического эффекта.
В основе вебинара — методология Qooqa, сформированная на опыте работы с компаниями разного масштаба, включая Hoff, Островок и Шереметьево Хэндлинг.
Для кого: HRD, CEO и руководители подбора, перед которыми стоит задача внедрить ИИ или разобраться с неудачным опытом предыдущих пилотов.
📅 Дата: 12 ноября
🕒 Время: 13:00 - 14:00 по Мск
💻 Формат: онлайн, бесплатно
Узнайте, как не повторить чужие ошибки и довести внедрение ИИ от первого пилота до измеримого результата.
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.