Надо ли работать долгие годы, чтобы стать руководителем в корпорации?

Надо ли работать долгие годы, чтобы стать руководителем в корпорации? Сразу скажу, что по всей стране заметен тренд на «омоложение» руководящих должностей. Привел статистику с последнего конкурса «Лидеры России. Команда». Для быстрого роста важно, чтобы с ДНК компании случилась «химия»: желание новых знаний и умений, стремление двигаться вперед — встречаются с традициями, производственным опытом и мудростью коллег. Средний возраст нашего коллектива — 8800 человек — 43 года. При этом больше 2500 работников — это молодежь до 35 лет. Мой пример Движение было последовательным: от простого специалиста до начальника отдела. В 34 года я внутренне уже был готов к этой позиции. К этому старту. Безусловно, в вертикальной ротации всегда присутствует волнение. Но это скорее адреналин: от спектра задач, от возможностей, от ответственности, которая теперь за тобой. ❕ Самое главное — на всем карьерном пути меня сопровождали команда и «старшие товарищи». Наставники, к которым всегда можно обратиться за советом. Невозможно знать всё. Руководящие позиции предполагают кросс-функциональное взаимодействие, нужно учитывать мнение коллег из смежных подразделений. Мой наставник сказал: «Век живи — век учись». Уже будучи начальником отдела, я решал разный спектр задач. Иногда они далеко выходили за мой функционал. Но я не боялся вызовов, мыслил нестандартно, учился и задавал вопросы. И знаете, что я понял? Возраст — это цифра. Важнее понять, что вы конкретно хотите получить от желаемой должности. А дальше достаточно брать ответственность, учиться, спрашивать и не бояться ошибок. Если вы чувствуете в себе силы — идите. Возраст не должен быть преградой. Поддержка, наставники и желание расти сделают своё дело. #руководители #молодые_специалисты #карьера_развитие #наставничество ↗️ Зарплаты на Севере ♾️ Навигация по каналу 🙎‍♂️ Бот с вакансиями 👉 ВК | MAX ⛔ YouTube