Про выход из консалтинга ходит много мифов: «все уходят работать в стартапы, «после MBB только в фонд». Свежий…

Про выход из консалтинга ходит много мифов: «все уходят работать в стартапы, «после MBB только в фонд». Свежий датасет показывает, что реальность интереснее! В недавнем исследовании проанализировали 2 393 подтверждённых через LinkedIn перехода нынешних и бывших консультантов MBB за первый квартал 2026 года. Вот что говорят цифры. Больше половины уходят в частные компании, а не в корпорации и не в свой бизнес . 52,3% всех переходов — в частные компании, vs 23% в публичные. Причём частное здесь — это в основном бизнесы на деньги VC и PE: те, кому нужен человек, способный быстро навести порядок в операционке, выстроить управление и отчитываться перед инвесторами. Фаундерство — редкий и рискованный путь . Вопреки образу «ушёл из MBB и запустил стартап», в свой бизнес уходят всего 6,3%. И это логично: консалтинговые навыки не всегда конвертируются в запуск компании с нуля, это просто разные скиллы. Чаще всего берут на роли с прямой операционной ответственностью . VP, Director, Chief of Staff в tech и growth-компаниях. Отдельно стоит выделить Chief of Staff: в стартапах эта роль работает как правая рука СЕО и всё чаще прямо в требованиях просит ex-consulting, то есть вас там буквально ищут. Ранее мы писали пост на эту же тему: Team Leader нашей практики Heavy Industries и Management Consulting Дарья Устименко рассказывала о том, какие треки мы видим чаще всего среди наших кандидатов. 💜 А вы после консалтинга куда двигались — в корпорацию, в фонд, в стартап или в свой проект? Расскажите в комментариях. Источники: Poets&Quants — The Consulting Conveyor Belt (июнь 2026 )