Четырёхдневная рабочая неделя: что показал крупнейший эксперимент

Четырёхдневная рабочая неделя: что показал крупнейший эксперимент Четырёхдневная рабочая неделя перестала быть темой для дискуссий «а что если», по ней теперь есть данные, основанные на опыте компаний. Самое масштабное контролируемое исследование на сегодня. Учёные Boston College провели шестимесячный эксперимент: 141 компания, 2 896 сотрудников, 6 стран, сокращённая неделя без урезания зарплаты. Результаты опубликованы в Nature Human Behaviour. У сотрудников наблюдается меньше выгорания, выше удовлетворённость работой, лучше физическое и ментальное здоровье. Причём чем сильнее сокращали часы (на 8 и больше в неделю), тем заметнее был эффект. Бизнес при этом не просел. Данные британского пилота : выручка компаний в среднем даже подросла на 1,4%, а текучка упала на 57%. Около 90% участвовавших компаний оставили четырёхдневку и после окончания теста. Но есть нюансы! Четырёхдневка сработала не потому, что дали в пятницу выходной. Каждая компания примерно 8 недель перепроектировала процессы до старта: убирала лишние встречи, переносила коммуникацию в асинхрон, урезала ненужные задачи. А продолжили модель именно те, кто заранее договорился о метриках, на основе которых принимается решение об эффективности эксперимента: выручку, число ошибок, больничные, текучку, удовлетворённость клиентов. А вы бы решились на четырёхдневку в своей команде, или считаете, что на вашем уровне это не работает? Давайте обсудим.