Как никогда не просить повышения и вырасти от стажера до директора крупных компаний

Как никогда не просить повышения и вырасти от стажера до директора крупных компаний За всю свою карьеру в крупных РФ и международных компаниях я ни разу не приходил к руководителю с запросом «мне нужно повышение и рост, что для этого сделать?». Для честности, один раз я все же пробовал. В Playrix я хотел расширить свою зону ответственности, чтобы вдолгую заработать больше. Сделал всё по красоте: расписал дополнительный скоуп, за что и как готов отвечать и коммитить. Но после переговоров получил аргументированный отказ. Этот случай только укрепил мнение, что запросы на повышение не работают. Ниже разберу свой опыт и принципы, которые сработали для роста карьеры сильно лучше запросов на повышение: 1️⃣ В карьере, как в большом спорте, не получится требовать места в основном составе, если ты еще не готов стабильно выступать на высоком уровне. Навязчивые просьбы о повышении скорее заставят тренера (руководителя) задуматься о вашей замене больше, чем о вашем росте. Даже если получится его уговорить, есть риск провалиться на первом же серьезном соревновании. А это — неизбежный поиск новой команды для вас и минус в карму руководителя, которого тоже оценивают. 2️⃣ Доказать свое повышение нужно делом, а потом словом . Лучший способ показать, что вы готовы к повышению — это стабильно превосходить ожидания. Вот что я делал на практике: 🔴 Перевыполнял обещанные цели OKR. Четко понимал, чего от меня ждут, и всегда стремился сделать больше. Проактивно искал и реализовывал решения, которые напрямую влияли на бизнес-метрики в моей зоне ответственности. 🔴 Улучшал процессы и искал способы делать их более эффективными. Делился и внедрял с командой новые инструменты и подходы, которые экономили время и ресурсы компании. 🔴 Решал проблемы руководителя. Старался понимать, какие вызовы стоят перед моим менеджером, и предлагал свою помощь. Именно так чаще всего органически росла моя зона ответственности и ценность для компании. 🔴 Обеспечивал визибилити. Регулярно презентовал свои и командные успехи. В больших компаниях важно, чтобы руководители знали, кто чем занимается и какой вклад вносит в общий результат. Как я писал в посте про Self-Review, без этого даже самые крутые достижения могут остаться незамеченными. 3️⃣ Надо фокусироваться на росте компетенций и навыков, а не на должности . 🔴 Погоня за новой должностью и ростом своего дохода как основная цель — не самая эффективная стратегия. 🔴 Я всегда фокусировался на развитии актуальных навыков, получении результата и опыта, применимого в разных бизнесах. 🔴 Пару раз даже снижался в зарплате для того, чтобы научиться важным скилам у экспертов, которые действительно мастерски применяют их в работе своей компании. Всё потому, что в долгосрочной перспективе рост ваших компетенций намного ценнее любого формального повышения. 🤓 Если пазл из трех пунктов выше складывается — повышение само находит вас. Оно становится логичным следствием вашего вклада. И даже если ваш прямой руководитель пока не готов его инициировать, другие лидеры в компании, видя вашу ценность, начнут влиять на это решение. Срабатывает простая логика: «Он уже несколько сезонов делает больше, чем мы ожидаем от его роли. Он готов». Надеюсь, мой опыт поможет вам достичь своих карьерных целей без лишних ошибок и стресса 🙂 ❤️ и 👍 — если пост полезен, пересылайте его в избранное, чтобы не потерялось. Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке