Большинство ошибок в найме происходит до первого кандидата

Большинство ошибок в найме происходит до первого кандидата Компании привыкли считать, что неудачный найм — это проблема рынка: «не те люди», «кандидаты слабые», «никто не хочет работать». В большинстве случаев ошибка возникает ещё до того, как появляется первый кандидат. Что происходит на самом деле: 1. Нанимают роль, а не задачу Вместо ответа на вопрос «что человек должен изменить в бизнесе», компания ищет «опытного специалиста» с правильным тайтлом. 2. Игнорируют стадию бизнеса Кандидат, который был идеален для масштабирования, редко подходит для наведения порядка. И наоборот. 3. Путают силу резюме с применимостью опыта Большие бренды и громкие проекты создают иллюзию релевантности. Но рынок живёт не именами компаний, а контекстом задач. 4. Надеются, что сильный человек “разберётся по ходу” Это самая дорогая ошибка. Сильные управленцы эффективны в понятных рамках. Хаос не масштабируется. В результате компания получает: — правильного человека, — на неправильную задачу, — в неподходящий момент. И через 6–12 месяцев начинает поиск заново. Вывод простой: качественный найм начинается не с вакансии и не с кандидатов. Он начинается с чёткого понимания, какую бизнес-проблему вы действительно решаете этим наймом. И именно здесь компании чаще всего ошибаются.