Ж: Расскажи о своем карьерном пути?

Ж: Расскажи о своем карьерном пути? А: В HR я уже почти 9 лет, свою карьеру я начала в международной рекрутинговой компании Hays с позиции стажера. За пять лет выросла до рекрутмент-консультанта и занималась подбором HR- и административных профессионалов в разные индустрии и сферы. Именно там я очень хорошо прокачала рекрутмент, научилась работать с разными стейкхолдерами, глубоко изучила рынок труда и увидела, как по-разному устроены HR-функции в компаниях. В какой-то момент я поняла, что мне хочется не только помогать кандидатам и клиентам находить друг друга, но и видеть, что происходит дальше с employee циклом внутри компании, влиять на развитие сотрудников и быть ближе к бизнесу. Поэтому в 2022 году я перешла в FMCG компанию Perfetti Van Melle (производитель кондитерских изделий под брендами Mentos, Fruit-tella, Chupa-Chups, Meller, Sula) на позицию Junior HR Business Partner коммерческих функций. Потом выросла до HR Business Partner и сопровождала направления Sales, Marketing и Finance. А совсем недавно перешла на новую для себя роль — сейчас я руковожу направлением Talent Acquisition и Employer Branding. Для меня это возможность уже не только решать отдельные HR-задачи, но и развивать команду, выстраивать процессы и влиять на то, как компания привлекает таланты. Ж: Какая из всех ролей тебе показалась самой интересной и почему? А: Наверное, все-таки роль HR Business Partner. Именно там я впервые почувствовала себя настоящим партнером бизнеса. Мне очень нравилось глубоко разбираться в том, как работает функция, вместе с руководителями искать решения и видеть, как HR действительно влияет на бизнес-результат. При этом я никогда полностью не отпускала рекрутмент. Даже будучи HRBP, всегда старалась подключаться к интересным проектам по подбору и следить за рынком. Поэтому мой переход в Talent Acquisition для меня выглядит абсолютно логичным продолжением этого пути. Ж: Как тебе кажется, в чем ценность HR функции в текущих реалиях рынка труда? А: Мне кажется, сегодня HR уже невозможно воспринимать просто как сервисную функцию. В условиях дефицита кадров и очень конкурентного рынка HR должен быть настоящим партнером бизнеса. Для меня ценность HR в том, чтобы помогать бизнесу достигать целей через людей . Это и подбор сильных специалистов, и развитие руководителей, и удержание талантов, и сопровождение изменений. При этом очень важно принимать решения не только на интуиции, но и опираться на данные, понимать бизнес и говорить с ним на одном языке. Ж: Расскажи, какими компетенциями нужно обладать, что бы строить успешную карьеру в HR? А: Мне кажется, на разных этапах карьеры нужны разные компетенции. Но если говорить о том, что больше всего помогало лично мне, я бы выделила две. Первая — это ориентация на результат. Для меня HR никогда не был про процессы ради процессов. Всегда важно понимать, какую пользу твоя работа приносит бизнесу, и доводить начатое до конца. Вторая — ситуационная гибкость . Сейчас рынок труда очень быстро меняется, меняются запросы бизнеса, это заметно и в динамичной индустрии FMCG, поэтому важно уметь быстро перестраиваться и не бояться изменений. Ну и, наверное, добавлю еще одну вещь, которую сложно назвать компетенцией, но для меня она очень важна. Это позитивный настрой и чувство юмора. В HR работаешь с людьми, а значит, не всё всегда будет идти по плану. Если каждую неудачу воспринимать как катастрофу, выгорание не за горами 🫠 ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор