исследование
#исследование
Друзья, коллеги
👋
Делимся отчетом об индексе развития корпоративного обучения в крупневших компаниях РФ от
СберУниверситет
.
Цель исследования — дать объективный ориентир тем, кто занимается развитием корпоративного обучения в компаниях.
Мы выделили следующие ориентиры:
1️⃣
Развивать систему, а не отдельные инструменты
Зрелое корпоративное обучение требует баланса культуры, процессов и образовательных технологий.
2️⃣
Вовлекать руководителей в развитие сотрудников
Именно менеджеры помогают связать обучение с рабочими задачами и карьерными целями.
3️⃣
Проектировать обучение под конкретную аудиторию
Программы должны учитывать реальные задачи, контекст и потребности сотрудников.
4️⃣
Рассматривать обучение как стратегическую инвестицию
Компании с долгосрочным подходом демонстрируют более высокий уровень зрелости системы обучения.
5️⃣
Формализовать процессы и измерять результаты
Стратегия, профили ролей, планы развития и оценка эффективности отличают системное обучение от набора отдельных программ.
➖
➖
➖
➖
➖
➖
➖
➖
➖
➖
➖
📱
Канал для HR — Recruitment for Friends
💰
Зарплаты в HR в 2026 году - обзор
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.