Как рекрутеру работать с начинающим руководителем?

Как рекрутеру работать с начинающим руководителем? Найм — это отдельный навык, который требует опыта и практики. Когда руководитель впервые собирает под себя команду, стандартный флоу замедляется (а иногда ломается вовсе). Причём совершенно не важно, насколько начинающий менеджер хорош: ему в любом случае нужно понять рынок, получить представление о кандидатах и выработать собственный подход к отбору. Рекрутер, который поделится экспертизой и предложит неочевидные варианты, может ускорить этот процесс в разы — как, например, в свежем кейсе из нашей практики. *️⃣ К нам обратился давний партнёр с вакансией продуктового аналитика. В ходе поиска на позицию нанимающего пришёл новый человек — сильный специалист, но сотрудников он отбирал впервые. Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR , помогла ему не только найти идеального кандидата, но и выстроить стратегию формирования команды. Неопытные нанимающие склонны двигаться как бы по рельсам. С опытом приходит больше свободы. Например, там, где один менеджер будет искать исключительно сеньора, другой, более опытный, наймёт крепкого мидла и к нему стажёра. Потому что понимает, в каких случаях важно сфокусироваться на поиске «звёздного» сотрудника, а когда выгоднее подтянуть экспертизу мидла до нужного уровня. Если этого понимания пока нет — поможет опытный рекрутер. 🗣 Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR Оксана поддержала нового руководителя и прошла с ним все этапы отбора команды: ➖ Помогла определиться с компаниями-донорами (не всегда очевидными на первый взгляд) ➖ Подсказала действенные критерии оценки по хардам, софтам и culture fit ➖ Выстроила коммуникацию с холодными кандидатами и «продала» им вакансию в закрытой индустрии без ярких кейсов в публичном доступе ➖ Сделала победителю самый заманчивый оффер — не раздув бюджет на найм Итог: за несколько месяцев она нашла подходящего аналитика и помогла новому руководителю освоиться в роли нанимающего и получить экспертное понимание рынка. 🔗 Как ей это удалось — читайте в полной версии кейса на нашем сайте. 💙 Агентство NEWHR не только приведёт релевантных кандидатов, но поможет выстроить всю систему найма. И даже подскажет, когда выгоднее не искать человека в штат, а взять специалиста на парттайм, отдельный проект или консалтинг. Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr