После встречи один на один

После встречи один на один сотрудник может выйти собранным , с ясным пониманием дальнейших действий и ощущением поддержки. Но бывает и иначе : разговор оставляет внутреннее напряжение, сомнения в себе и желание дистанцироваться. Часто это зависит от того, как руководитель дает обратную связь 🚹 Даже опытные управленцы иногда допускают ошибки , которые мешают конструктивному разговору, например: ➖ Разбирают результаты спустя месяцы после события ➖ Используют обобщения вместо конкретных фактов ➖ Начинают беседу в состоянии раздражения или злости ➖ Говорят большую часть времени и не оставляют места для диалога ➖ Заканчивают встречу без договоренности о следующем шаге Перед разговором руководителю важно заранее понять цель встречи , подготовить конкретные факты и честно оценить, готов ли он слушать, а не только говорить 😁 ⛓️ Какие еще ошибки превращают обратную связь из развивающей в стрессовую и как их избежать , читайте в статье по ссылке Хабр | vc.ru | Вакансии | Стажировка | Чат-бот #ит #ЛигаЦифровойЭкономики #интересное #новости #новостиит