Хочу стать руководителем — этот пост пылился у меня несколько лет

Хочу стать руководителем — этот пост пылился у меня несколько лет Зато теперь он стал только актуальнее. Я редко делюсь кейсами из менторства, но этот — показательный Запрос был простым и одновременно непростым: "Хочу стать тимлидом. Как этого достичь?". Сложность была ещё и в контексте: менти работал в сейловом блоке. А там своя специфика — руководители нужны реже, потому что сейлы часто очень самостоятельны и независимы. Потребность в тимлидах там просто не такая высокая, как в продуктовой или инженерной части И вот тут я хочу сделать важную остановку — потому что это то, о чём мало говорят прямо. Чтобы карьерный переход в руководство случился, должны совпасть сразу несколько условий: 1️⃣ Наличие места — позиция должна существовать или появиться 2️⃣ Вера вышестоящих и твоя готовность — руководитель и компания должны видеть в тебе потенциал и быть готовы сделать ставку 3️⃣ Наличие преемника — кто-то должен быть готов занять твоё текущее место Многие фокусируются только на себе: прокачиваются, берут на себя больше, проявляются. Это важно — но недостаточно. Если хотя бы одно из трёх условий не выполнено, переход может не случится Что мы сделали с менти за несколько встреч: ⚡️ Проверили желание на прочность — через тесты на лидерский потенциал, ценности, сильные стороны. Оказалось: потенциал есть, но текущий контекст компании с ценностями не совпадает. Важный сигнал ⚡️ Узнали требования компании к желаемой должности и собрали список навыков, которые нужно подтянуть или продемонстрировать ⚡️ Нашли возможности прямо сейчас для тренировки этих навыков — менти стал куратором для нового сотрудника, прошел внутреннее обучение ⚡️ Поговорил с руководителем и HR — обозначил свои карьерные ожидания открыто. Это само по себе уже шаг, который многие откладывают годами Через какое-то время менти понял, что в текущей компании три условия одновременно не совпадут — и решил её покинуть. Но его взяли в другую компанию руководителем без соответствующей строчки в резюме. Иногда честный анализ приводит к решению идти дальше. И это тоже хороший исход