Быть единственным продактом — это минус или плюс?

Быть единственным продактом — это минус или плюс? @Ivan_var : Когда ты единственный продакт в компании без сильной продуктовой культуры — ты набираешь реальный impact, но без насмотренности на зрелые процессы. Что важнее при найме: доказанные результаты на метриках или владение методологией? Что стоит подтянуть до собеседования? Для меня важнее не идеальное владение методологией, а реальный impact и умение объяснить, как ты к нему пришел. Если человек был единственным продактом в незрелой среде, но реально двигал метрики и брал на себя ответственность — это сильный сигнал. Перед собеседованием я бы подтянул не столько теорию, сколько упаковку опыта: как ты находил проблему, как принимал решения, на какие метрики влиял и что из этого сработало. Потому что методологию можно быстро доучить, а продуктовое мышление гораздо сложнее. 😀 Звук Tech