Почему многие продакты застревают на уровне Middle на

Почему многие продакты застревают на уровне Middle на годы? 🧐 За свою карьеру ментора я успел пообщаться уже с 500+ продактами и часто видел, как ребята быстро доходят до уровня Middle. Но дальше начинается странное: человек работает 3-5 лет, меняет компании, запускает новые продукты и развивает старые, но грейд и зарплата почти не растут. Да и сам человек часто не считает себя сеньором. Почему так происходит? 🙅‍♂️ Закрывают задачи, а не работают на результат На уровне Middle продакт обычно хорошо управляет процессом: пишет требования, ведет бэклог, координирует разработку. Но на уровне Senior от него ждут другого – влияния на метрики и бизнес. Важен не факт запуска фичи, а ответ на вопрос: какую проблему бизнеса/клиента она решает и какую метрику изменит? Если человек годами остается исполнителем задачек, не начиная мыслить через рост выручки, метрик или конверсий, рост по карьерной лестнице останавливается. 😎 Не готовы брать на себя ответственность и проявлять инициативу Многие мидл продакты ждут, когда им поставят задачу: от руководителя, бизнеса или стейкхолдеров. Но на следующем уровне от продакта ждут противоположного: вы сами должны найти проблемы в продукте, сформулировать гипотезы, предложить решения и взять на себя ответственность за результат. Пока человек работает только в режиме “мне сказали – я сделал”, переход на следующий уровень почти не происходит. 🧐 Отсутствие стратегического взгляда на продукт Мидл Продакты обычно фокусируются на конкретных задачах ближайшего спринта или квартала в лучшем случае. Сеньор же должен понимать, куда вообще развивается продукт: какие сегменты пользователей важны, где точки роста, какие инициативы двигают бизнес вперед. Короче говоря, нужно мыслить в большем масштабе и смотреть на картинку целиком. Если продакт годами работает только на уровне отдельных фич и не начинает думать про стратегию и развитие продукта целиком (за него это делает руководитель), его карьерный рост практически неизбежно упирается в потолок. ⚡️ Самая простая формула для роста внутри компании: Если хочешь роста (по деньгам и должности) – просто покажи бизнесу, что ты приносишь им много профита (заработок/экономия денег, ресурсов или времени) и тебя отблагодарят. Поставьте ❤️ , если тема повышения интересна и нужны конкретные советы, что делать, чтобы расти)